原标题：财富基石幕后老板李文华遭调查 从服装大佬到金融掮客的跌宕之路

昨日，湖北省政协通过媒体正式发布一项决定：李文华因涉嫌犯罪被检察机关立案调查，决定撤销其省政协委员资格。

一石激起千层浪。传言多日华氏集团董事长兼总裁李文华身陷囹圄的消息终于坐实。这个曾经叱咤武汉商界的风云人物轰然倒下，留下了一连串值得回味的人生瞬间。

有人说，李文华是伴随着九十年代下海潮成功掘到第一桶金;其后狂飙突进，迷失在房地产大局中；最后孤注一掷押宝财富基石，让自己人生一切归零。这也印证了巴菲特的那句名言：只有在退潮后，你才知道谁在裸泳。

九十年代百货公司下海的年轻人

李文华曾是武汉商界的一个传奇。

1995年，武汉市经信委工业信息中心的一篇稿件中如此"推销"李文华：这位眉目清秀，身材匀称，西装革履的年轻人，要不是手提一个"大哥大"，人们准会把他看成文艺圈的"帅哥"。通过接触，人们从他睿智的目光和不紧不慢、略带哲理的话语里认同了这位企业家的风采。

很显然，那时候的李文华不仅具有高颜值，还浑身洋溢着自信。

但他的自信是有道理的。

1993年，年仅26岁的李文华带着他那不足1万元的资金从武汉市百货公司下海。他接手了原华成服装厂，当时企业由于经营不善，他接手的第一件事，就是宣布停产三个月进行整顿，然后从江汉信用社贷款2万元开始生产。

1993年腊月二十五，4辆满载服装的大卡车停在华成门前。这不是订货，而是商场因产品质量不好要求退的货。面对下海后的第一次困境，李文华决定将四卡车服装全部退货，整个春节都在车间中度过。

这篇文章中说，李文华从惨痛的事实中领悟到：市场检验产品、检验企业。保证产品才能赢得市场，获得消费者的信赖。

不到两年，华成服饰逐渐发展起来。1994年，实现产值1000元，利润180万元。

信奉市场的李文华获得了厚厚的回报。

"逆风之举"惨遭清场的命运

李文华在服装行业一路高歌猛进时，赢得了"武汉市再就业明星"、"小巨人"等称号。一系列的成绩，让他把眼光投向其他行业，试图复制"华氏大班"的成功经验。

1998年，李文华顶着质疑声自筹资金8000万元，成功兼并和收购了6家特困和改制企业：武汉长征汽车配套公司、武汉市江岸区车队、武汉图钉厂、武汉塑料电线厂等企业。

那时的李文华已经敏锐感受到房地产将是一下个暴利行业，他通过其擅长的收购兼并，储备了620余亩土地开发使用权，遍及汉口香港路、黄浦路，发展大道，以及武昌的中北路。随即成立的华氏集团房地产公司，开发了华氏儒商花园，获得了良好的市场反应，让李文华信心倍增。

2003年，李文华悄然在香港路布下一局，利用其房地产项目资源，正式投身百货业。据2003年4月17日湖北日报报道，即将在汉口香港路新开的华氏百货，营业面积近2万平方米，属大型购物广场。武汉民营业涉足百货业，华氏集团是第一家。

湖北日报称李文华涉足百货业为"逆风之举"，眼下的江城，本土商业蓬勃发展，外资商业纷纷抢滩，各类购物中心、超市、专业店遍地开花，商业竞争日趋白热化。

10年来，李文华一路顺风顺水。他充满自信地说：民企做百货业比起国企，在某些方面更有优势。

但在2015年8月，运行12年的华氏百货悄然关张，变身一家古玩城。在接受媒体采访时，武汉华氏实业集团发展有限公司商业事业管理中心副总经理杨经萍解释，华氏百货在过去的12年中多次调整，最初走高端路线，后改走平民路线，原来一至五楼都经营百货，后压缩了两层，地下层也引进了中百超市。

大约在2012年4月，地铁3号线香港路站开始施工，附近200米左右路段打围，加上地下层的中百超市迁走导致人流量锐减。当年7月，一至三楼百货停业，随后四楼、五楼也开始撤柜。

华氏百货成了李文华绕不过的坎。如同他自己命运的真实写照，一路高开低走，最后黯然收场。

中华城拖了五年才开工

华氏百货开张后，李文华瞄得更远，给武汉许下了一个更大的愿。

在2005年的一篇专访中，李文华就提出过规划中华城的想法。在他的设想中，中华城这座巨型商业社区占据香港路和建设大道交汇处的黄金地带，体量巨大、星级傍身，"势必与江汉路商圈、解放大道商圈三足鼎立，形成汉口新的商业金三角。"

中华城从放风开建到一期开工，前后相隔五年。在此期间，有施工单位称，华氏频繁拿中华城即将开工做文章，以其名下数家公司的名义，将工程分别向外发包，在多家施工单位汇入保证金后就消失匿迹玩失踪，既不通知开工，也不告知开工时间，一拖就是五年。

2010年3月，中华城一期35万方一次性开工。根据当时媒体公开报道，中华城总投资120亿元，总项目120万方将在8—10年内分三期完成，其建筑面积供应量，几乎占到建设大道金融一条街未来10年房地产开发总量的半壁江山，号称"武汉CBD第一盘"。

已经停止更新的华氏集团官网上，还保留着其宏伟愿景：用20年的时间，在全国各地建设50座城市综合体。通过媒体，华氏喊话称，要实现持有物业5000万方，年租金超200亿，力争做中国第二大房东。

李文华当年感慨地说；做任何事要有眼光。谁也没想到，中华城还没走出武汉，就让李文华败走香港路。

财富基石成最后一根稻草

去年年底轰动全国的财富基石破产事件，是华氏集团最近一次上的一次头条，也将李文华彻底推向深渊。

很多武汉人知道财富基石，却不知道它背后的华氏集团。事实上，7万投资人在财富基石前赴后继累积掏出50亿购买的理财产品，投向的正是华氏地产的两个"中华城"项目。

去年年初，一篇关于中华城两年三次延期、迟迟不能交房的报道，引起社会关注，中华城的资金难题逐渐浮出水面。

事实上，早在2013年，华氏集团就高调宣布，与"华中地区民间金融巨头"武汉基石资本集团达成战略合作伙伴关系（财富基石正是后者旗下公司）。按照华氏官方口径，插上金融的羽翼，其地产资金链将得到更加稳健的支持。李文华也多次现身为财富基石站台。

事实证明，看似美妙的战略合作关系，只是一个"自融自投自担保"的骗局。

据《第一财经日报》报道，开发"中华城"项目的地产公司、发起私募的基金公司、第三方担保公司，其背后都是李文华麾下一群元老级人物，"同一伙人分成三方，一方创办理财公司，一方去创设项目，另外一方成立担保公司，在投资人根本不知情的情况下，以‘自融自投自担保’的模式将资金卷入自己口袋。"

在武汉甚至全国，房地产开发商设立平台自融自担保，结局大多不妙。商海沉浮30余年的李文华，并非不懂得这个后果，只是他无路可退。

豪赌的结局，世人皆知。

李文华在2010年回顾自己创业历程时，认为自己的性格决定了企业的命运，他喜欢看书，喜欢静，更善于思考。

这一次，他也许能有更多的时间安静、看书，想想自己的跌宕人生路。

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