原标题：雅达创立之初心

2019年10月13日，雅达成立八年半。雅达创始人蒋建宁先生撰文《雅达创立之初心》，传达愿景，寄语雅达人，“不忘初心，再接再厉，以发乎内心的真诚和坚韧的耐力，直面各种挑战，勇于超越自我，追求经济效益和社会效益的双丰收。雅达，终将成为未来中国社会的一个合格企业公民。”

雅达创立之初心

雅达创始人

雅达国际董事长

雅达资本创始合伙人

眼下，“初心”成了热名词。八年半前，我创办雅达的初心又是什么呢？正值乌镇、高淳、宜兴三地雅达健康产业园如火如荼营造呈现之际，我愿意和雅达人以及所有关心我们的各界朋友分享一下雅达创立之初心，更坚定地恪守“走正道，赢未来”的公司价值理念。

2009年底，我结束了在中青旅上市后连续四届、长达12年的高管任期，改任公司首席顾问，开始规划人生最后一段职业生涯。我用了一年多时间进行行业考察和交流思考，遍访欧美、日韩等发达国家，力图寻找到一个符合未来中国社会发展需求的，既有市场前景，又具社会意义的新领域。

🔼 赴欧美、日韩等多国实地考察交流

在这期间，社会老龄化趋势越来越成为我关注的焦点。我发现，中国很快将进入前所未有的老龄化社会，而且来势汹涌，老年人口瞬间超过儿童人口，传统养老模式遭遇新型家庭结构的重大冲击，政府难以独担其责。我预测，老龄化终将成为中国最大的民生课题之一，而且很可能是个长期的痛点。毋庸讳言，几十年的改革开放背景下，社会已经形成了不同的消费阶层，多元化的养老需求必将催生一个市场化的新型产业，机构养老模式可以满足不同层次的消费需求，同时缓解政府的压力，间接利好弱势群体。按照这样的逻辑，我义无反顾选择了健康养老产业作为人生新的职业征程。

值得庆幸的是，在我仅仅有了目标，尚未形成具体商业计划的情形下，IDG、红杉和云峰三大基金打破惯例，共同出资为我注册了公司。应当说，投资人的慷慨热忱，也是我再度创业的重要动能。

公司取名“雅达”，寓意“坚守正道，畅顺洞达”。成立之初，“走正道，赢未来”即为公司的核心价值观。

🔼 雅达·阳羡溪山 实景

发达国家或地区早已经历老龄化社会，在养老服务、适老化产品等方面已经积累了许多值得学习借鉴的宝贵经验，但由于社会机制、文化理念和发展阶段等诸多不同，没有任何一种模式可以照搬照抄，直接落地中国。

我们深知，中国如何应对老龄化所带来的的深层次社会问题，是一个庞大复杂的系统工程，政府需要统筹社会各方能量，群策群力，方能找到有中国特色的解决之道。雅达投身健康养老产业的实践，希望贡献一己之力，聚滴成海，抛砖引玉。

经过反复论证，雅达最终选择“复合式园区养老”模式，即围绕养生养老的主题，营造适老化的住宅产品、配套健康医疗、文体运动、商业业态等完备设施，打造景区式环境，提供全天候的服务，以最大诚意来满足老年业主物质和精神生活的需求，构建以老年人为中心的高端生活园区。

🔼 乌镇雅达国际健康生态产业园 之 乌镇雅园

几年来，我们已经发售了近6000套适老化住房，乌镇园区已投入全面运营，高淳、宜兴园区一期建设亦进入收关阶段，明年将迎来第一批业主。

🔼 宜兴 雅达·阳羡溪山 之 小镇中心

🔼 业主生活 之 乌镇雅园 2019第五届戏剧节

🔼 业主生活 之 高淳雅园2019业主中秋答谢宴

🔼 业主生活 之 雅达·阳羡溪山小镇食堂随拍

尽管雅达每年也有可观的房产销售规模，但我们与传统的房产开发模式有着显著的区别。我们卖的不仅仅是房子，而是一种诠释新型生活方式的康居产品，同时也是一种提供持久关爱服务的精神产品。我对项目团队提出“两个超出”的明确要求：交付的产品要超出我们对业主的承诺；提供的配套与服务要超出客户的期待。我们用“走正道，赢未来”的核心价值观筑牢公司的做事底线：绝不偷工减料，以次充好，绝不夸大其词，误导消费。雅达力求以匠心打磨每一个细节，追求自身能力范围内的极致。我们不靠广告来拉动销售，坚持以品质与服务赢得口碑，几年来始终保持着远超行业的客户转化率。

我们携手松下电器、大象建筑、松龄护老等国内外多领域的优秀伙伴，优势互补，资源共享，开展了卓有成效的合作。八年多的摸索和实践，我们欣喜地收获了客户的高度认同，逐步确立了雅达独有的经营模式，取得了商业上的初步成功。

🔼 雅达松下携手深耕养老产业

🔼 雅达作为基石投资者战略入股松龄护老集团

🔼 雅达与大象建筑研讨项目规划、功能布局

这只是一个开局，面对匆匆而至的老龄化社会，雅达人唯有不忘初心，再接再厉，以发乎内心的真诚和坚韧的耐力，直面各种挑战，勇于超越自我，追求经济效益和社会效益的双丰收。

雅达，终将成为未来中国社会的一个合格企业公民。这是我作为创始人的愿景。

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