原标题：积分制切实解决“干什么”和“为谁干”的问题

在现代企业管理中，有效沟通是团队的管理的首要前提。老板下达任务前，让员工理解自己的意图是很有必要的，不理解“为什么做”的员工往往只会机械地执行任务，不能达到老板想要的结果。

很多领导在交代任务时，喜欢“一句话交代”，“一句话交代”使得很多核心因素没有传达给员工，员工不清楚领导想让他干成一件什么事情，在执行过程中不会变通，导致任务结果与老板预期的大相径庭，这是领导者自身的问题，其次还有企业机制的问题。在传统的企业里，“干多干少”“干好干坏”都一样的现象很严重，没有机制去激励员工多付出，员工潜意识里认为“干多错多”，出于自我保护，不愿意去承担责任，想用更少的付出去收获最多的好处。

以上的种种问题，都容易导致企业执行不力。执行不力是一种风气，一旦开了缺口会造成一系列后遗症，不仅对企业造成经济损失，还会影响企业的战略目标和发展。

“为什么”的问题固然重要。“为谁干”和“干什么”的问题也不容忽视，经常有员工接到任务后不明确任务内容或不懂为谁干，导致任务交接出现问题，造成时间上的厌恶。

团队激励宝是基于积分制管理开发出来的一款APP，是安卓、苹果、PC多端通用的移动互联网管理工具，致力于解决企业管理难题。

一、任务板块清晰明确，切实解决“干什么”和“为谁干”的问题。

团队激励宝独特的任务发布界面让任务发布界面清晰明确，人物发布人、执行对象、任务内容一目了然，员工任务执行不再迷茫！

二、任务执行皆有结果，任务结果与积分挂钩。

团队激励宝积分制管理采取奖扣积分的方式对员工进行考评，任务执行结果与积分挂钩，积分奖励是物质精神双重奖励，员工能在工作中获得极大的自我满足，这样就形成一种正向激励。员工愿意做，主动去做，在这种氛围中公司形成良性竞争机制。

积分制管理注重对团队的激励，全方位调动员工的工作积极性，切实解决“干什么”和“为谁干”的问题，让员工快乐工作，与企业一起进步。

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