原标题：我在游戏公司的这些年——揭秘游戏行业内幕

2010年，太古大专毕业，毕业于一所不入流的大学，学的专业也是全省第一个小白鼠专业，当年大家找的实习工作也是500~800，不给工资也干。

然而，大学大家都是玩过来的，还记得那时大家玩真三、DOTA、偷菜、植物僵尸……

毕业后，由于大学热爱游戏，所以投了很多与游戏相关的工作，策划、运营、客服，其中最想做的就是策划，那时总认为那些游戏策划都是SB，如果让自己来策划，那么肯定游戏质量会不一样。在遭遇投递游戏公司众多职位的滑铁卢后，自己从当初众多工作室招收打金人员获得灵感，自己跟同学搞了一个游戏工作室。然后在某款游戏里利用脚本，打游戏币卖钱。以期能离游戏行业近些，在做了几个月游戏工作室后，在游戏中遭遇官方封号、经济奔溃，最后换游戏也无法成功后，为生计开始寻找下一份工作……

在找了一份生计后，在网上看到某公司招聘游戏测试人员，抱着宁不聘上也不错过的决心，奇迹般的进入到了A游戏公司。做了一名不知其所谓的游戏测试人员。

从最开始的对游戏测试只是玩游戏，找BUG，到自己根据策划文档，制作测试用例，测试BUG，汇报BUG，跟踪修复BUG的行业新人。

当时，游戏项目是一款端游，管理人员都是从网易等知名公司出来的。项目流程十分正规，从立项的策划文档，市场分析；然后立项确定，策划开始设计核心玩法，程序开始制作DEMO，美术开始设计风格原稿，测试也在寻找市场相似游戏提供玩法。

从第一个DEMO出来后，策划开始丰富系统功能，而我作为测试，也开始设计测试用例，开始测试BUG。然而，策划不停的推翻原有功能，不停的提出自己的创意，不停的丰富系统玩法，然后我们测试也开始审核策划文档，指出其中的漏洞、疏漏、不当之处。

每天总会来几次三方会谈、头脑风暴，大半年后，几位大佬觉得目前游戏模式，游戏玩法不符合市场需求，需要改版。于是游戏从射击游戏转变为ARPG类游戏。

项目经理、策划主管冲突不断，本着精益求精的态度，策划文档一改再改，美术风格一变再变。然而，美术做好，策划文档完善了，突然发现在非北上广深的游戏公司都有可能遇到的一大问题，程序水平达不到策划需求，无法完整的实现策划的需求。

于是，更换主程，重金高薪从广州请了一个主程过来，于是项目架构又得重改，然后策划又开始了新的一轮头脑风暴。所幸我作为一名小小的测试，只需要审核策划文档、制作测试用例。然后开始去一些游戏测试群吹水，打游戏。

由于自己的 游戏无法测试，还被其他的游戏工作室借用测试过几个系统。期间，还做个自己公司运营部的游戏评测，以及运营游戏的“托”。

说说我在自己游戏中做托的经历把。当时我主要玩《神仙道》、《盛世三国》，这2款游戏，每个星期官方都会给我们发固定几千元~几万元不等的元宝或者道具。其中在玩神仙道的时候，我们一众托被一个只充10元的非R“日”了，此非R长期占据榜首。我们视为做托的奇耻大辱，最后神仙道开放110级，这个非R也被我们逼得继续充钱了。在玩盛世三国时，由于是联运混服，一个区可能有20~30个托，有游戏运营平台的托，也有合作公会的。总之很乱，很乱。我在玩游戏时，扮演一个富二代，因为有工作，不可能老是玩游戏，所以只能找开会、出差的借口来掩饰自己没有按时上游戏，以及轻易的把号外借。

还是，经历过1年后，我无法忍受这样感觉自己无所事事的日子，于是离职了。在从进入游戏公司的激情四射，到经历过近2年后，我虽然测试过自己的游戏，但是游戏没有上线，我无法知道自己测试得怎样，所以我总感觉自己的价值没有得到体现。

最后，在我离职的半年后，游戏研发部遭裁撤,曾经所处的工作室解散。

究其原因

1. 首先技术未达标，牛B的程序人才不肯从北上广深回来发展，3D游戏的技术瓶颈没有得到突破和解决。2010、2011年游戏技术还是比较封闭，不像今天这样开源。

2. 策划过于求精，在开发前期一个很完善的策划系统对程序员来讲，需要消耗太多的时间来开发。频繁改动需求对程序员来讲，会大大降低其积极性。

3. 项目经理需要拍板决定策划案的定案，应以优先开发，后期优化，快速出产品的思路为准。

在第一次进入游戏近2年后，本着对产品的精益求精，最后却无限期的拉长了产品研发周期，最后达到了投资人的投资期限，撤资后，最后只能以失败收场。我知道，我这样的例子，比比皆是。其中更是包括不少封测了的游戏。

后来，我决定南下广深寻求发展，开启了下一段游戏公司的旅程……

离开第一家游戏公司后，南下广深、然后在一片忐忑中去了一家知名游戏公司，在一个做页游的项目组担任测试一职。

面试游戏测试时，问的问题也就是测试用例，举例某系统的测试点，测试方法，项目流程，测试流程，BUG管理，职业规划等。

2012年正是页游火爆的时候，我们项目组大概20+人，就我一个测试，前端（客户端）用AS开发，后端（服务端）用erlang开发。

来了这边后，我深刻体会到了一个词——敏捷开发。

在这家公司我对敏捷开发的定义是，策划非大功能，不用写策划文档，策划文档不用讲究完整性，可以写很多的后期优化，下期开发……

数值策划，也不用构建什么复杂的数据模型，靠感觉就行，慢慢用玩家真实数据调整……

程序也不用讨论技术方案及实现细节，也不用考虑性能消耗，先做出来，然后再统一优化的思路。

测试也不需要写什么测试用例，更加不用用例评审，也不用风险评估，策划案审核，甚至不用使用BUG管理软件管理跟踪BUG，靠人就行。

美术，哪个游戏的UI好，搬过来就行，原画？是什么鬼……只要UI和特效就行。

就这样半年后，一款横版RPG游戏横空出现，其中其他热门游戏有的系统功能，我们也有，至于符不符合我们游戏的世界观没那是不需要理会的。因为敏捷开发嘛，在风口做游戏，重要的是出产品的速度。如此一款在当时我们认为没人玩的游戏，竟然做到了月流水3000万……

游戏的大卖，出乎了自己和工作室以及游戏同行的预料。

那么在2013年初，我们是怎么开发网页游戏的了？

• 策划。主要玩其他热门游戏，然后主策、运营、经理开会讨论要不要做这个功能，然后交给下面某个系统策划或者执行策划，去抄那款参考游戏，很多玩家说，为什么你们参考抄袭还没有原作的功能好。因为那个策划没时间玩那么深入，还有很多工作要做；其次上面也不许你发挥自己的创意，因为跟参考游戏一样，至少别人走过了，是成功的。最后为什么有些布局跟按钮都跟其他游戏一样，因为程序、美术也是那么参考的，所幸就都一样呗。至于为什么体验还不好，没那么多时间去做，等着玩家提建议啊。

• PS.总有些策划说自己游戏垃圾，然后不愿意玩自己设计的游戏，把时间都用在玩其他游戏上了，然后问他，他就说自己做不了主。我日啊~！

• 程序。主要就是开发，开发。不要说什么技术交流，技术学习，不停的开发功能，不停的加班，不会的就百度，就是最好的进步和写照。为了赶进度什么样的程序员都有，作为测试你要是不懂点技术，那么你会被他们坑死。策划如果要求打开某个界面2秒后在打开下一个界面，有些程序员，就这样设计死了2S后打开下一个界面。作为测试你要考虑策划描述的准确需求是什么，是打开了上一个界面后，2S后再打开下一个界面。需要写一个回调，但是偷懒的程序员……所以为什么很多游戏，在弱网络，高延迟、服务器压力大的情况下就会出很多奇葩的问题……

• 测试。说下我要做的工作吧。到这边来后，从只做游戏测试，又多了几个功能，任务进度跟进、程序和策划沟通的中间人，策划和程序好像是天敌一样，十分不和谐。定版、玩家BUG反馈处理。自己还得准备几个号在游戏中，测试线上游戏，了解游戏需求……

• 客服。在进游戏公司前，我一直以为做游戏客服是女的多，直到有一次我的三观被颠覆了。一次在运营群里，某VIP客服反馈玩家问题，我看到他QQ是女的头像，说话有点娘炮，然后我就在办公室说，这个美女是谁？然后我们研发运营听后哈哈大笑，说是男的。当时我心中真是万马奔腾。其实游戏客服、VIP客服男的多，女的少，那些女头像，也都是男的假扮的。为什么？？？，因为客服需要通宵上班，所以招少量女孩子接电话，其他的都是招男同学。

我从第一款游戏失败没有上市到第2款游戏成功月流水破3000万，我成长了很多，其中有很多宝贵的经历和很多不为人知的秘密听我一一道来。

先说托。我们叫内部号和扶持号

内部号是指我们游戏研发部门自己玩的，游戏充值不走平台。一般这样的号很多低等级高V，实力不怎么样，只是上去花下福利。当然也有玩到排行榜第一的，但是一般只许玩到第2，运营会说。我们也会把号借给自己的朋友，他们会像玩家一样玩，帮助游戏刺激消费。

扶持号是指游戏公司或平台与公会合作，给予公会的福利，他们会带领新玩家充值、消费、双方公会之间还会仇恨来刺激消费。但是我们需要给予他们公会人员充值的返点。

说说玩家充值

2013年，玩家充值很猛，有些1级进游戏就充1万RMB，然后永远不玩的。也有10+岁孩子，充几十万的。更有月薪3000，充2000+进游戏的。作为游戏人，我感觉完全看不懂玩家的行为。运营说，你看不懂就对了，你看懂了，游戏行业就不好做了。

说说游戏活动

每个节日，每个星期都有充值活动。对于运营设计的充值活动，我们研发也想骂人，经常说你当玩家是SB呀，事实……为了充当正义的一方，我们总是先提高物价，然后再降低，让玩家感谢我们听从了玩家建议。你不要以为游戏活动经过了我们精心的统计和计算，其实我们往往大多都是拍脑袋决定的。

说说数值和概率

概率一般分为前端概率和后端概率，一个用于显示给玩家看，一个用于游戏真实概率。除了概率外，他还有一个保底，你没达到设定的值，你的概率为0，达到了保底才给你真实概率。所以不要怪运气不好，因为你的概率就是0.

你很好奇，一些商品的定价吧？

我只知道在页游公司，数值策划，还真说不清道具的定价。也许你会说他们是根据道具的产出时间、稀有度等等计算出来的，我只能告诉你，小公司这些东西只有在面试的时候才用。

所以一些商城道具定价靠感觉，靠参考，靠多重定价。也是为什么某个系统堆满要几万RMB，因为数值策划真没去算，等着玩家反馈坑了，再调价。

至于坐骑、时装、结婚戒指，那几一定要出几个最贵的，因为我们只要画一个图标，万一有哪个SB卖了了？确实有土豪就是要买贵的，不坑你坑谁。我们做游戏的也大多数是屌丝，不坑下你，有些人心理不平衡。

说说BUG

玩家又在说为什么游戏老是出BUG了。

其实我们也不想，谁叫玩家现在动不动就用WPE、OD、内存修改器来修改我们游戏了，我们也有忽略的时候，而且测试也很少。

我们不是有反馈BUG给奖励的机制嘛……

为了防止玩家使用外挂、现在用易语言+大漠模块，按键精灵太容易了。所以我们游戏自己出内挂。外挂的钱也不能让他们赚嘛。

说说奖金、分红

是啊，游戏上线了，赚钱了，是不是要分红啊。别的游戏公司神马24个月年终奖。

然而，就一个月发了，还之发了一个月。

最后，满怀期待，落得失望，游戏后期，项目经理带很多人出去创业了。

而我，也以为“心太累”离开了，离开的时候工资也到10K了，也是测试主管了。

总体来讲，游戏行业工资待遇比其他行业好。

又是将近2年的游戏工作经历，漫长的加班，感觉自己突然很讨厌做游戏，只是每天不停的重复，是该好好考虑自己的时候了。就那样2014年我离开了……

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