原标题：互联网企业招人为什么这么难？

我从2005年毕业进入互联网公司，到现在十多年了，从设计师一步步做到公司负责人，积累了一些经验，所以今天和大家分享一下互联网企业招人为什么非常难。

2009年我负责公司技术人员的招聘，那时只在中华英才网投放招聘信息，网页设计师的职位一天有一二十封简历，公司招聘的会计岗位，发布后3个小时就有200多封简历。那时候招人我觉得是一件很轻松的事。

到2011年，效果越来越差，于是在中华英才、智联、51JOB三个网站投放，每天全部简历也就十几封。到2013年公司业绩最好的时候，三个网站每天的简历数只有个位数，人力资源部只好主动去搜索简历。有一天人力告诉我，现在我们招聘一个普通技术员的成本近2000元。我问她为什么这么高，她说下载简历每一条是10~20元，再加上每年的套餐费用，算下来就是这个情况。

我想，这不只是我们一个公司遇到的问题，应该是个普遍现象，尤其是移动app的开发人员更为难招。那么企业招聘现在为什么这么难，我想从以下几个方面阐述：

1、中国人口红利消失

人口红利是中国这个时代的产物，跟这个时代发展密切相关的。300年前，朝廷要设立驿站来传递信息，一个800里加急要跑死多少匹马呀！现在呢，一个微信就搞定了。这是时代特征决定的，所以任何事情都要放在时代的大背景去看才有意义。

回过头来谈招聘，我觉得最大的影响应该是计划生育了，不要觉得好笑。2010年刚毕业的大学生，应该在1988年左右出生，在这之前计划生育虽然已经实施，但在农村不是很严。有两三年工作经验的80后，一般都是姊妹两个，有的三个，甚至四个的都有。我老家普遍都是这种情况，如果当时非常严的话恐怕就没我。

到90年之后，计划生育在我们那儿变的异常严了，只准生一个。农村的墙上到处写着：“该流不流，扒房牵牛”等等这样的口号。更有甚者，我们那儿实行五家连坐，我们邻居跑出去偷生了，把我们五家的男丁全部抓走。正值收麦的季节，邻居老俩口心里不落忍，让自已的儿媳妇回来结扎了。

所以在这之前，中国人口红利还没有消失，那个时候各行各业还是沾着人口红利的光，适龄就业的人口多，所以招聘就相对容易些。之后，基本都是独生子女，就业的人少了，自然也就不好招人了。我所在的小学80年代学生最多，到2000年一度要倒闭，听到这个消息时心里挺酸的。这就是中国人口红利对企业招聘的影响。

2、移动互联网的飞速发展

互联网产业的发展只经历了短短十几年的时间，从1991年美国人发明了万维网协议，到1993年第一个普及化的浏览器诞生，之后互联网才从一个科研网络开始普及化。

在中国，互联网实际上是从1996年开始萌芽，到1998年左右，新浪、腾讯、网易出来之后，才逐渐被大家所熟知，到现在也就十几年时间。短短十几年的发展，对人们的生产生活产生如此大的影响和变革，这是历史上任何产业不能比拟的。

那么，移动互联网，应该从2007年苹果发布iPhone为标志，进入产业布局元年，算下来也就七、八年时间，比互联网发展更为迅猛。

这么快速的发展，对人才的需求可想而知了，需要大量的技术性人才和新型的营销人才。而中国的大学根本来不及反应，已经和社会严重脱节，所以现在有个说法：毕业即失业。这部分人才必须靠社会来培养了，势必会造成一定时期内人才的紧缺。

3、传统企业的觉醒

传统企业老板的觉醒，揽走了相当一部分人才。传统大佬的事业心都很强，身价上百亿，每天还在努力工作，好象每天都快被颠覆掉一样，严防死守。突然间互联网来了，原来传统的营销方式和发展思路一下子不灵了，再怎么的严防死守和变换方式都不凑效了。反倒是应用互联网思维和营销方式，能达到四两拨千斤的效果。

2015年的春节联欢晚会广告，基本上全被互联网企业霸占；李彦宏在2015年的两会上也说过：“我们其实可以把很多传统的产业推倒重来，用互联网的方法再做一遍。”

互联网圈还流行一句话，叫：“我毁灭你，与你无关。”这让传统行业的大佬感到前所未有的恐惧，与其被别人革了命，倒不如自己先革自己的命。从万达电商800万招CEO和联想移动换帅可略见一斑。

找准转型方向的，立马组建相应的团队开始做。没有找准方向的，先组建个团队，再摸索方向，因为他们不缺钱，不能在这里等死。

4、大量热钱流入

风险投资最青睐的行业应该就是互联网了，互联网行业是一个可以出现最多奇迹的地方，因为这个行业的成长并不需要伴随着扩大生产线、大量的资金开支等条件，只要其技术、商业模式对路，利润便会出现爆发性增长，给投资人带来惊人回报，这就是互联网公司的特点。而且进入门槛又很低，出现了大量的创业团队和大量的风险资金进入，吸纳走相当一部分人才。仅就BAT三家2013、2014年投资情况来看，2014年的投资比2013年要大得多。

注：以上数据来源：IT桔子

5、学习成本过高，缺少高精尖人才

一方面企业招不到人，另一方面许多人找不到工作。除了大学教育没有跟上之外，还有学习成本过高。拿IOS开发来说，大学没有这门课，自学的话，需要苹果电脑、苹果手机，还要注册App Store账号，这几项下来，至少得一两万，许多农村的孩子能上大学已属不易，家里没有能力再承担这么高昂的学习费用。这只是自学需要的硬件配置，如果再去社会上的培训班去学，半年至少还需要2万，所以过高的学习成本也是造就人才稀缺的一方面原因。

总之，以上几点造成了互联网企业招人难，同时也使得互联网企业的人力成本过高。企业要想改变这种现状，只能从自身出发，找准企业的战略定位，制定好切实可行的目标，把实现目标的路径想清楚。

这样就可以清晰看到需要多少资源，什么样的人力配备，然后给出有竞争力的薪水，在选人、用人、育人、留人方面做足功课。因为企业的竞争，本质不是人才的竞争，而是人才背后机制的竞争。

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