原标题：黄小安：小米的衰退，这到底是为什么？

小米的粉丝经济出了什么样的问题？我在这篇文章里面将详细阐述一下。

我在很久之前说过，粉丝经济最大的问题，是它的单向性。通过人们追星的效应，然后粉丝单一的为明星的噱头来买单，这个绝对是不长久的。

小米最初通过互联网思维，用粉丝经济来包装自己，实际上是在做大规模的价格战，打智能手机换代潮的一个时间差。

但随着智能手机竞争越来越激烈，小米没有坚持它的高性价比策略，而是玩起了变相的低质量、低价格、低端人群，三低模式的延续，然后大规模地进行新品类的扩张，丧失了产品主力的焦点，这些全都是小米溃败的主要原因。

企业家一定要引以为戒，千万不能重蹈覆辙，小米的今天给我们敲响了警钟。我认为粉丝经济已经是穷途末路，下一波一定是众筹经济的时代，它跟共享经济将成为新的网络时代最强音。

要想玩转众筹经济，一定要注意三大要点。

1. 你必须有一套详细的顶层设计。做企业是绝对不能拍脑袋做决策，拿一个单品天天炒作。企业必须有清晰的盈利模式，做好客户服务、价值主张，然后把整个战略系统全部聚焦到一个点上，集中引爆它。

2. 要有开放式的管理和运营系统。众筹经济必须把每一个参与者变成平等的一员。做众筹经济是不能像雷军一样恶意的去玩弄手机参数欺骗小米自己的粉丝，最终的结果就是搬起石头砸自己的脚。众筹经济的特色就是平等、互助、公开，真真正正的在信息开放的互联网平台上面，让所有人都全方位的参与进来。

3. 众筹经济必须跟传统产品做融合。不管是小米也罢，锤子也罢，这些新的手机品牌其实都曾经被供应链之痛所束缚。众筹经济必须对传统产业进行改造式升级，在传统经济之下，针对传统行业的一些过剩产能进行重新组合。

以上就是众筹经济成功的三大要点，而这三大要点也是我在万企共赢的互联网众筹金融峰会上所阐述的要点跟细节。

使用这套众筹经济的系统我们已经帮助了大量的传统企业老板成功转型，无论是餐饮、旅游景区、房地产、高端的商业服务，我们在近百个行业里边都已经打造了很多成功的案例，希望在峰会上再详细跟大家阐述众筹经济的强大系统跟商业模式。

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