原标题：2016房地产“变”出新花样 互联网＋被玩坏

近十年来互联网逐渐改变着我们的生活方式和行为习惯，电商强势崛起在2015年表现尤为突出。滴滴快滴，58赶集，携程去哪儿，美团点评这四大CP 联姻无疑为我们的“衣、食、行”带来众多惊喜，三大领域经过几番大浪淘沙，包括制度、服务等基本趋于成熟，已然呈现几家独大的局面。唯独在“住”这块，房产电商还处于探索阶段，群雄逐鹿可谓硝烟四起，有专业人士分析，互联网已经颠覆了“衣、食、行”，2016将聚焦“住”。

回顾2016年开年以来，新政不断。大伙都打着去库存，降首付的旗号，一、二线大城市房地产市场开始回暖。其实，房地产在去年就已经创下诸多奇迹，为2016年红火的楼市埋下伏笔。

以杭州为例，去年杭州楼市成交数据创下六年来历史新纪录，每月新房成交量均达到万套以上高位，全年实现史无前例的月度成交“九连万”，互联网房产在其中扮演 着举足轻重的角色。以搜房网、安居客为代表的互联网中介表现远远好于传统中介，显然链家、我爱我家等向O2O转型是必然选择。除了老牌中介公司，一批新兴 互联网创新公司逐步发展起来，房多多、爱屋吉屋、房途网等先后获得融资，少的数千万，多则数亿美元。

无论是重获新生的安居 客，还是蛰伏已久的搜房网，亦或是开拓新模式的房多多都希望占据房地产互联网行业头把交椅，构筑以自己为核心的生态圈。而今，房产中介跟互联网的结合不再 是单纯的流量买卖关系，互联网中介也不再是只依靠端口和广告收费盈利，各大互联网房产平台企图突破瓶颈，寻找新的突破口：

搜房网

如果要总结2015年搜房网的变化，用一个关键词：转型交易。

2015年开年初搜房网组建二手房电商集团，从卖端口的平台公司正式转型为做二手房交易业务，并于2月底启动0.5%佣金战略。这样的转型交易预示着搜房直接从一 个单纯的媒体平台变身互联网中介，并可通过平台优势截留客户信息为已用，与其他房产中介形成竞争关系。加之所谓“赔钱赚吆喝”的0.5%佣金策略和不断上 升的端口费，搜房和房产中介以及房产经纪人的关系变得越发微妙。截至2015年年底，搜房已经历两轮裁员，向房产O2O模式转型直接导致净利同降98%。 但互联网中介市场无论如何风云变幻，最大的受益者都是消费者。

安居客

安居客APP流量剧增，电商被移动端征服。

安居客作为一个房产租售平台，以出售二手房房源端口点击量为主要商业模式。2015年安居客被58同城收购，双方各取所需，安居客走高端专业找房之路，并把 重心逐渐放至移动端。仅在春节前后，APP流量同比增长556%。安居客APP流量剧增并不是个意外事件，根据去年双11数据，天猫当天网购移动端成交占 比达7成，可见当今互联网房产流量的主战场已转移阵地。

Q房网

2015年对于Q房网来说可谓是雪上加霜的一年。

2014 年，Q房网2.0版新模式落地后激起千层浪，它以占有精英经纪人实现成交量为目的，把经纪人提成比例提升至55%-85%不等，彻底颠覆了中介以佣金为单 一盈利模式的传统，随之而来是全年高达4千万的亏损。2015年总业绩25.4亿，但按照80%的业务提成和14年的亏损程度，Q房网的实际盈利依然堪 忧。2015年年底世联行宣布终止收购Q房15%股权，双方分道扬镳在一定程度上让Q房面临融资困局。但Q房逐渐向金融业务和海外业务拓展的触手，能否走 出一条崭新的盈利道路还不得而知。

房多多

几年前，靠新房业务起家的房多多鲜有耳闻，2015年默默完成数亿美元融资后，打出”一键直约“这张牌，并宣布进军二手房市场。

“一键直约”模式把买卖双方的房产交易无缝连接起来，达到了所谓的“0中介费”和“去中介化”。这种新模式无疑为为客户提供了透明房源，成功避免中介从中哄抬 价格获利。可不得不面对的三个问题是：起步阶段房源量不充足，模式可复制性强，有效提高盈利的途径还未可见。这种模式把房多多带向了两条路，或是被热捧效 仿，或是弄巧成拙被互联网大潮所淘汰。

房途网

做为一个新兴的二手房交易平台，“互联网+房产”全新交易模式在房途网被运用的极其到位。

在2016年，房途网为强化增值服务，与齐家网等多个知名垂直家装平台进行深度合作，提供一站式服务，完善从选房、看房、贷款到买房的便捷流程，更把服务延 伸至装修，提高用户的体验度和满意度。近期，房途网准备深耕杭城各大小区，在全城开展“爱家爱巢”地推活动，在各大社区开展置业咨询、买房送礼等活动，为 成为“杭州老百姓的好邻居”迈出重要一步。

互联网房产模式不仅从根本上了节省了营销成本，还増强了购房者的黏性，如同电商 对实体企业带来的冲击一样，电商的介入必将引发房产市场的改变。2016年，随着新房贷首付降至20%、二胎政策落地，针对刚需和首次改善需求得到释放， 戴在人们头上的“住”房紧箍咒也会逐渐松动。

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