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问题出现后，古井集团采购中心党支部积极发挥党建引领作用，党员主动请缨深入一线解决问题。采购中心党员管理人员成立攻坚小分队，进入物流广场片区实地调研。经过三个多星期的蹲点及协商研讨，攻坚小分队联合公司数字化中心，通过大数据分析每日原辅料入库、库存数量和生产用量，合理规划工作日各时段原辅料车来厂数量，助推均衡到货。

破除业务难题，离不开党建引领这把“金钥匙”。古井集团采购中心党支部打造“三进三亮”党员责任区特色党建品牌，党员进岗位、亮身份、当先锋，进片区、亮承诺、解难题，进一线、亮形象、办实事，对内解决员工急难愁盼的问题，对外提升业务单位服务满意度，积极协调公司数字化中心党支部做好技术保障工作澳门金牛版免费资料网金牛版(艺术凤凰网)，让党旗高高飘扬在业务服务一线。

物流车辆管理系统优化后，司机师傅提前预约进厂时间段，通过分流分时段均衡进厂，有效缓解了瞬时车流量。“采购中心还优化了过磅流程，分流物流广场稻壳及五粮车辆，净稻壳改为抽样后直接过磅，不在广场停留，在很大程度上也减少了拥堵。”采购部工作员张宝山说，“这一问题解决后，供应商根据预约时间合理安排行程，有效节约了时间成本和雇佣司机成本。这是双赢的结果。”

古井集团拥有正式员工约14000名，其中党员1879名，营销系统就有党员524人。因营销系统党员分布零散，办公地点灵活，开展党建工作难度较大。在此背景下，古井销售公司党委结合自身特点，提出“嵌入式党建工作法”，把党建工作的目标、组织、管理等方面嵌入到市场运营中，从而使党建工作与营销工作有机结合起来，二者相辅相成，发挥共振效应。

在古井，每一位员工都可以通过职工24小时服务热线、董事长信箱等途径反映问题、提出建议。在此基础上，成品灌装二部三车间党支部打造“三通一达”特色党建品牌，即“人人通”“事事通”“层层通”“暖心达”，致力于解决员工的思想包袱和遇到的问题，让员工真正做到心往一处想，劲往一处使，不断夯实车间班组基础管理，提升车间各项管理水平。

清晨，当员工们踏入车间准备开启一天的工作时，“三通一达”的关怀已悄然抵达。血压仪、免费药品“入驻”办公区，党员干部带头为员工打饭，夜班维修人员不定期查岗等行为助力员工以最佳状态投入工作中。车间定期开展不同层级座谈会，搭建“畅聊吧”问题反馈平台，采用匿名、实名方式线上收集员工反馈的问题，并“一对一”及时给予回复、解答，让员工把所想、所求表达出来。

古井的每一步发展、每一次跨越，归根结底离不开四字要义——党建引领。据古井集团党委办公室负责人介绍，古井集团坚持把党的领导融入公司治理各环节，把支部建在车间、建在市场、建在一线，结合实际打造特色党建品牌，先后获得“全国创先争优先进基层党组织”“安徽省先进基层党组织”等称号。“红色引擎”已成为古井高质量发展的澎湃动能。(文丨黄倩倩)