原标题：加多宝输啥别输心智 失“标”丢“罐”那都不是事

加多宝的官司又输了！历时两年半的“中国包装装潢第一案”——加多宝、广药“红罐”凉茶包装装潢纠纷案，近日被广东高院一审判决，加多宝败诉，赔偿对方超过1.5亿元。加多宝态度坚决，当庭表示将上诉最高法院。

“震惊，愤怒，匪夷所思。”加多宝集团董事长办公室总监冯志敏在宣判后表示。为了更有把握赢得二审，加多宝22日宣布在全球范围内征集律师。

输官司的心情可以理解。毕竟在2012年，加多宝和王老吉第一次对簿公堂，就失去了使用“王老吉”商标权。加多宝失去商标被业内揶揄为失“标”；这次被判不让使用红罐包装被称为丢“罐”，这失“标”丟“罐”后岂能不任性？

原商标和红罐包装如同加多宝包养的孩子，辛苦拉扯大后，被法院判给了亲生父母，这事搁谁都无法接受。但理归理，法归法，加多宝能赢得二审吗？

对于打官司，加多宝或有自知之明。在22日某媒体上的广告文案埋下了伏笔，文案为“做凉茶世界第一，打官司倒数第一”，并小字标识“广东省高院做出的一审判决因为加多宝的上诉，而不产生任何法律效应”。

在国内定位理论权威、品类领导者大会秘书长李广宇看来，对于加多宝来说，打官司结果不可控，只要别输了消费者的心智，其它失“标”丟“罐”那都不是事。

艾·里斯和特劳特开创的定位理论，战略核心是一切围绕消费者的心智；最大的魅力是根据竞争形势的变化调整自己的定位。事实上，加多宝这次被判换掉红罐包装和上次失去商标相比，情况远没有上次恶劣。

2012年5月，在红罐凉茶高速成长的时候，加多宝被迫放弃使用推广了17年的品牌；并且自己培育的原品牌瞬间将成为最大的竞争对手，可以说是史无前例。

正如特劳特先生所讲，那是一次换脑袋手术。在外界看来，加多宝的更名创造了商业奇迹。加多宝在国内某定位理论权威的帮助下，成功实现了软着陆。把原来的定位“怕上火，就喝王老吉”，改成了“怕上火，现在喝加多宝，全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝，还是原来的配方，还是熟悉的味道”。加多宝重新定位后，深得人心，品牌依旧占据了消费者的心智。

数据更能说明问题。国家统计局数据显示，在2013年7月~12月期间，更名后的加多宝罐装凉茶占据罐装凉茶市场份额80%之多，继续稳居凉茶行业老大的位置——这一数据相比上年加多宝全国73％的份额又有7个百分点的上升，而王老吉当年份额仅为8.9%，二者份额相差悬殊。

李广宇认为，换装对消费者的心智影响应该不大，在加多宝和中国好声音合作后，推出了V罐包装凉茶，消费者普遍反应不错。另外，可口可乐和百事可乐的包装也是这样一路换过来。

“红罐被广药收回如果已成既定事实，对于加多宝而言就要重新设计不同的红罐包装。”品类领导者执委会主任刘凯歌表示，“对于凉茶而言，红罐~怕上火~王老吉原本是三位一体的，换商标后，王老吉换成了加多宝，成功承接了凉茶已有心智，这次如果仅仅是不同的红色包装，对于再次承接凉茶消费者心智应该不是难事。”

一切都是争夺消费者心智的较量。即使加多宝这次能成功换包装，说完全没有影响也是不可能的。但愿广药这次胜胜诉后，不要第三次起诉加多宝“怕上火”侵权，如果那样，加多宝该如何呢？

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