第一次读到《资治通鉴》，就感觉“怎么可能，这个古人的行为和身边的XXX好像”。历史总是惊人的相似，现代人的性格、思考方式、行为，在古人身上都可以找到类似的案例。古人穷尽一生来研究治国、治家的方法，通过对古人性格、行为、治国/治家的方法、以及带来的结果进行分析，对于思考团队管理有很大帮助。

现尝试将《华山讲透 资治通鉴》这本书的部分章节节选出来，供自己和各位小伙伴阅读并学习，对于未来团队管理中的挑战做到心中有数。

公元前359年

卫鞅想变法，秦国人不乐意。卫鞅对秦孝公说：“夫民不可与虑始，而可与 乐成。论至德者不和于俗，成大功者不谋于众。是以圣人苟可以强国，不法其 故。”

【华杉讲透】

这一段，是千古名句。“民不可与虑始，而可与乐成。”意思是说， 一般人见识短浅，安于现状，习于常态，害怕改变。你要跟他们商量，他 们千顾虑、万问题，啥都不能改。但是，你只要逼着他们干了，他们得到了好处，自然高兴。孔子也说过类似的话：“民可使由之，不可使知 之。”因为对于天下大道，民众的智慧不足以知，但他的行为却足以行。 你要他行，个个都行。你要他知，就全乱了套，啥主意都来了。

我们的经验是，只要领导者凭自己的经验感觉，认为可以干成的事， 基本上都可以干成，但是，如果你跟大家商量，请大家谈谈自己的看法， 大家会众说纷纭，告诉你这方案是不可行的，他们会用很多“您不知道的 实际困难”来把你吓退。但是，只要领导者坚持，用你的意志力去改变他 们，最后事情都是可以干成的。事情成不成，取决于领导者的决心和意志 力，不取决于所谓“实际困难”。所谓困难和阻力，往往就是提出困难和 阻力的人制造出来的。有的人解决问题，有的人制造问题。所以卫鞅 说：“论至德者不和与俗，成大功者不谋于众。”德行高尚的人，讲的话 往往和世俗不同，成就大事业的人，只会小范围讨论决策，不跟一大堆人 商量。圣人之所以能富国强兵，就是因为能改革，不墨守成规旧法。