生产管理系统的价值，也就是企业实施生产管理系统能够实现的效益，主要体现在生产管理效率、生产质量和企业经济效益三个方面。

提高企业生产管理工作效率

生产管理系统通过系统对生产环节细节的设置，代替了人工执行所有繁杂重复工作操作，大大提高了生产管理工作的效率。生产管理系统的价值具体表现为：

1、实时反应所有物料资源的入库、出库、调拨情况，管理人员能够随时查看到系统模块自动生成的物料入库帐、出库帐、调拨帐、仓库帐、、日报表，月报等的最新数据；

2、 生产管理系统具有超高储备报警、超安全储备报警、积压物品报警功能，实时反映所有仓库物品的进出操作流程；

3、生产管理系统有批量设置库存最高储备数据，库存安全储备数据的功能，降低管理人员的工作压力，提高管理效率；

4、生产管理系统缩短了统计排查产品的总用料单和仓库现有材料的时间，省事、省时、省力，且无差错；

5、生产管理系统中的计划管理模块，可以自动生成生产发料单，并自动传送到仓库软件模块，仓库管理员只需照单发料，减少了管理人员的工作量；

6、只要在系统中输入生产的所有产品的品种和数量，就能自动生成生产需要的材料情况，高效、准确、省时、省力。

提升产品质量

企业应用生产管理系统能够提升车间生产的产品质量，这一价值主要体现为以下三个方面：

1、质量管理人员可以随时从生产计划管理中了解到车间生产品的质量情况，实现全程监控，及时发现问题，并提出解决办法，把握、提高产品质量；

2、实现质管人员对生产项目中产品损耗率的追踪，系统提供的在生产计划档案切实纪录每批生产品的产品损耗率数据，追踪分析产生次品废品的原因。根据数据提出解决方案，不断提高今后的产品的质量。

3. 在生产计划档案自动纪录每项材料的损耗率数据，可追踪分析损耗率超标准的材料的情况，根据纪录每个环节如，原材料质量、工人的操作、设备等方面的数据，找出原因，及时改善。

质管人员可以依靠生产管理系统随时监控生产品的质量，查询已完成产品的质量和生产车间详细的质量记录，订制开发的生产管理系统能更好的进行产品质量追踪分析提供第一手数据，使质管人员能及时分析产品的质量原因，对症下药，有效的提高产品质量。

增加经济效益

1、减少库存资金占用

应用库存超高报警功能，控制仓库储备，从而降低库存量，减少库存资金占用.

2、降低产品材料成本

分析产品损耗率高的生产项目，分析损耗率大的生产材料，找出症结所在，对症下药，降低产品材料成本。

3、降低产品人工成本

应用生产材料预测功能，提前、准确进行生产备料，消除车间缺料、停工待料现象、缩短生产周期、减少加班、降低产品的人工成本.

4、降低管理成本

提高管理人员工作效率，降低管理成本.

5、提高产品质量

跟踪分析车间生产情况，全面掌握产品质量，对症下药，提高产品质量. 

6、提高市场竞争能力

产品质量提高了，生产成本降低了，产品便具有性能、价格优势，可大大提高产品的竞争能力，从而为企业赢得市场，赢得利润。

综上所述，生产管理系统的价值是：提高企业生产管理工作效率、提升产品质量、增加经济效益。

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