原标题：没有成长率的生意算不上创业

导语 | 悟空

李笑来关于《关于创业的选择》课程里再次打磨了“成长率”这个概念，他讲只有持续提高成长率的生意才是创业和聪明人要抓住关键知识点，大概也只有经历过的人才会认真听这两句话吧。

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有成长率的才叫创业

笑来一直有一个观点，在他看来，生意大抵上有以下几个层次：

1.满足温饱的生意；

2.能够赚钱的生意（温饱之外还有富余）；

3.能够成长的生意（富余越来越多）；

4.能够做到成长率不断提高的生意……

很多人做生意能满足温饱还是比较容易做到的， 而在真实世界中能够赚钱的生意和能够成长的生意以及成长率不断提高的生意就要花不少的力气去做。

我身边就真实存在着一个具有超高“成长率”的团队，就是带我入电商行的阿杜的团队，我已经在我的日更里反复提到过他很多次了，虽为同龄人，开始创业的时间也都差不多，但他的现在的结果做的就是比大多数同龄人要好，他所代表的是肉眼可见的“成长率”。

阿杜13年开始创业的时候是3个小伙伴凑了3万块钱开始干的，在淘宝上尝试着卖各种小商品，而在13、14年的两年间，团队几乎没赚什么钱，在创始团队的不断努力下，15年迎来转机，但年盈利700多万，之后便开始了势不可挡的增长之路，截止到19年年底，他们的营业额已经超过10位数，这就是我们学习的榜样。

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关键知识点

但凡进入一个全新的陌生领域，我们最多只能知道一些轮廓，或者听别人说过如何如何，而在高手看来，你要了解这个行当可能需要的只是几个关键知识点。

还记得18年秋天我第一次正式向他请教电商到底是个什么的时候，当年他们也只是做到了9位数的营业额而已，他当时说了很多，最后就说了一句话让我把对电商的理解彻底打通了，他说：电商本身就是一个行业，你只要彻底了解了其中一个打法之后，后面很多玩法也都一通百通。

所以事后回过头来看阿杜团队的“成长率”大致是由两部分组成的：

一是他们选了一个大行业，也是跟阿杜聊完之后才知道的一个真相是电商圈是少有的特别乐于分享和交流的行业，因为面对的市场太大了，彼此存在竞争的概率并不是很高；

二是长期且持续的专注，我当时想明白“长期主义”这个道理，在一定程度上也是受阿杜及其他几位非常优秀的电商同仁的影响，让我找到了有可参照的对象。

在我打通这些关键知识点之后剩下的都是具体的操作细节了，比如该找哪个小切口入行会比较合适，再比如该如何进行选品和运营规划，再比如该如何做好运营和供应链的对接等等，只有把这些东西一步步落实到可执行动作，才算是真的入行了。

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Tips 关于成长率的两个观点：

1.只有持续提高成长率的生意才是创业；

2.聪明人要抓住关键知识点。

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明天见。

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