原标题：【正大开讲啦】正大集团内蒙古区食品事业双标开讲

从小，就有许多榜样人物生活在我们的身边，那些榜样人物的事迹在长辈们的口耳相传下鼓励着我们走过了年少懵懂的岁月。

回望2019，我们身边也有那么一群人，在平凡的岗位上默默付出，用行动书写了“榜样”二字。

为全面深化团队建设，展现具有代表性、典型性、先进性的员工风采，总结传播先进经验和事迹，充分发挥典型引领作用，鼓舞员工士气,营造积极争先创优的工作氛围，2019年，正大集团农牧食品企业（中国）北方区评选出了一批优秀的企业标兵，他们以企业文化为引领，以工作实践为抓手，充分发挥着先锋模范作用， 推动着企业的一一次的升级蜕变，今天，就让我们一同走近他们，领略榜样的力量。

/// 企业明星

云娜

业务技能标兵

鸡事业-30万蛋鸡场

2017年7月1日加入正大集团内蒙古区这个大家庭，一路从鸡场免疫员到畜牧师再到现在的30万蛋鸡场场长，90后的她一路披荆斩棘，为自己、为家人、为团队扛起了一片天。

2019年，她任职30万蛋鸡场场长，这一年 蛋鸡场 实现了食品安全、生物安全、设备安全、环保安全、人员安全、财产安全六大安全 100% 达标；全年落地成本、产蛋达标率、料蛋比、死淘率、可控成本、非可控成本等6项关键指标达标率全部 100% 以上； 全年落地成本达标率为 103.8% ，产蛋达标率为 101% ，料蛋比达标率为 100.5% ，死淘率达标率 116.2% ，可控成本达标率 115.1% ，非可控成本达标率为 102.9% ； 2019年产蛋达标率达到 集团第二，地区第一 ； 2019年结束的2批鸡（18万、12万蛋鸡场）在近三年集团结束鸡群中排名第六、七名，产蛋达标率为 102.10%、102.02%。

/// 企业明星

王金科

业务技能标兵

物流部-上游物流

2017年10月15日加入公司，这个70后的“大叔”一直勤勤恳恳秉持着：“协调好、管理好、高效率”的工作标准，他严格把控生物安全的宗旨，带领所在项目的司机良好完成了猪只转运工作。

他虽然不善言辞，但工作业绩说明了一切！

/// 企业明星

杨苏元

服务营销标兵

销售三部-现代食品营销

2018年3月18日她满怀激情来到了正大食品企业（上海）有限公司内蒙古分公司，准备在这里开辟属于自己的一片天地，90后的她已经是一位女宝妈，她的这份荣誉不仅属于自己，属于公司，她则更是成为宝贝最好的榜样。新时代、新事业、新挑战、新思维、 新作为、新业绩，年轻人，不努力你还在等什么？

她2018年8月加入新食品团队，因个人成绩突出，2018年12月接管巴盟市场。目前负责巴盟市场及呼市部分渠道，2019 年1月-11月巴盟市场累计达成销量 70吨 ，完成率 103% ，同比增长 66% 。 2019年巴盟市场销量增长显著，受窜货影响从亏损 17万到盈利1.5万元 ，做到减员增效。

以4P理论为核心规划巴盟市场，统一思想、制造工具、细分12大通路，各渠道标杆实施以点带面模式，实现终端市场全覆盖，充分利用新媒体，使得B2B与B2C结合。

/// 企业明星

朱桂江

安全守卫标兵

正业项目-兽医

2018年9月20日他来了，他来了，他带着打造农场猪宝宝们的安全技术走来了。

作为正业项目兽医，正业项目2019年六大安全事故 0 发生，达成率 100% 。

一条龙全产业链生物安全防控体系，从组织——标准——流程——岗位的实施监督评估。通过现场监督、视频监控，微信群检查、企业微信飞行检查，全面监督各环节生物安全落实情况。依照兽医线统一安排，与技术中心协同，优化符合本场的生物安全相关流程，细化责任人，并完成全岗位资质认证，实现关键岗位员工持证上岗。全年共完成 13个 生物安全岗位资质认证，应认证 32人 次，实际认证 32人 次，认证合格率 100%。他 每日对内部生物安全执行进行稽核，通过晨会安排、夕会总结，每周追踪生物安全整改情况，每月进行生物安全培训。

/// 企业明星

李辉

创新&合理化建议标兵

洗消中心-沙尔沁洗消

2017年8月26日加入1200种猪场，2017年10月加入洗消团队，他与洗消团队的故事从这里开始啦~~

在2019年工作中，在当前非洲猪瘟肆虐的特殊时期，一刻都不能掉以轻心！作为一个有两年工作经验的老洗消员，他在深刻的知道生物安全的重要性，作为生物安全防线的守护者必须坚守使命、坚定信念、坚持执行。

他这一年从新人责任心的培养、设备的维护到洗消技能指导、设备的创新发展，他得到很快的提升，但他觉得还远远不够。他说一个团队的强大永远比一个人强大要重要的多，所以他把提升整个集体团队的成绩当做他工作很重要的一部分，竭尽全力为猪事业保驾护航。

2019年全 年创新 28 项：正在推广 2 项、已推广 13 项、根据项目需要选择性推广 13 项。

/// 企业明星

熊威威

学习成长标兵

销售四部-店长

2018年7月23日这个95后的姑娘带着“正大集团北方区储备管培生”的入职通知书向我们奔来。她在我们管培生行动学习之“打通最后一公里100米蛋品销售”项目中取得第一名的优异成绩。

2019年3月她带着北方区的使命、中国区的期盼赴泰参与FLP5的培训，于2019年8月回归岗位，接手正大生鲜食品直营中心（果蔬美店），她将在泰国学习的门店经营之道完美的融合到店内，做到了道术合一。

同时，她规范了各工作SOP流程、 总结推广了门店产品FAB话术、打造店内标杆、培养2名储备店长、建立门店家文化、每周对安全知识，销售技能进行培训，除此之外她非常关心员工生活，组织 10场门店创新活动，包括包饺子大赛，记忆产品信息活动等。

/// 企业明星

正业项目种猪场

优秀标杆团队

正业项目 含6000头种猪场1座,11200头育肥场8座、车辆洗消中心2座,年产肥猪17万头。正业种猪场于2018年5月份投产，9月份第一批小猪宝宝诞生。

2019年是正业项目种猪场最难忘的一年，这一年的他们万众一心拼业绩：实现PSY地区第一、窝均健仔数地区第一、窝均断奶仔猪数地区第一、成本地区第一、产量地区第二。

除此之外，他们还有很多可推广的模式：1.以一条龙全产业链生物安全为核心，把每一个生物安全节点作为农场最后一道防线控制，保障项目安全。2.从预处理、饲料厂、屠宰场到洗消中心内外时时联动，建立生物安全上下游互动机制，人人知道风险控制点，监督每一台车和每一个进场物料、每一个人。3.转变思想观念，追求养活每一头活仔。4.全岗位依据国内外先进指标进行对标，分5个模块、21个岗位进行标兵的评选，全员树立向优秀标兵学习、比拼的积极氛围。5.以最佳员工的操作效率为标杆，制定产房各环节的岗位操作标准。

讲双标

流程

3月9日

宣传推广

3 月 10 日-12 日

双标开讲技巧辅导

（1）演讲技巧、视频录制技巧培训视频上传网院（3 月 10 日）

（2）开讲人员登录网院学习（3 月11 日-12 日）

3 月 13 日-22 日

开讲视频录制及

专栏访谈

确定开讲主题，制定录制、访谈计划，提报视频录制和 访谈排期

3 月 23 日-24 日

内容审核优化

剪辑开讲视频

3 月 25 日

-4 月 10 日

开讲视频、专栏

访谈上线发布

“讲双标”主题发布

按照 6 大 主题，每 3 天上线一个主题，同步发布当期主题网院开讲视频与公众号访谈推送。

1

3 月 25 日-27 日

“抓技能”主题发布

2

3 月 28 日-30 日

“拼服务”主题发布

3

3 月 31 日-4 月 2 日

“保安全”主题发布

4

4 月 3 日-4 月 5 日

“促创新”主题发布

5

4 月 6 日-4 月 8 日

“快成长”主题发布

6

4 月 9 日-4 月 10 日

“看标杆”主题发布

传递榜样力量

践行榜样精神

坚定“主心骨”

唱响“主旋律”

守好“主阵地”

开创正大集团北方区事业新辉煌！

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