原标题：雨过天晴，疫后重生——2020 工业设计行业如何应对？

这个特别的春节，让我们知道，2020注定是不平凡的一年。

因为NCP的到来，各行各业包括政府，都面临极大的挑战，至少在去年底做的年度计划里，没有的预案和预算。

传统制造业，更是进入生死时速的跑道。谁能在逆境中突围、快速调整，对于企业经营者而言，这就是一场高考，考验的是危机意识、风险管控、应急能力。。。

（潜龙设计捐赠240瓶DOZZ多子熊消毒除菌喷雾给一线抗疫的政府工作人员）

作为工业设计行业，如何在荆棘丛中觅见一丝丝生机，为咱们国家贡献一份力量？

通过这次疫情，发现虽然我国经济处于快速发展，但消费者对疫情和健康防护的知识了解甚少，疫情之后医疗与健康行业或许是个机会点，疾病预防、健康护理、应急产品的消费市场会变大。另外慈善组织的物资管理能力受到群众舆论的质疑，卫生部门的管理也让群众捏一把汗。工业设计本来就是以用户为核心的创新服务，可以考虑服务体验类项目，面向社会组织和其他职能部门，通过设计思维的介入，协助其提高工作效率，提升社会满意度。

潜龙设计智慧家事业部梁星海：他作为一名顺德人，能服务顺德制造业而感到自豪。同时作为一名设计师，感觉责任尤其重大。人们生活水平随着经济发展而提升，需求升级，以往的一些高端产品渐渐下沉变成生活刚需。个人电器、个人护理产品的迅速增长切实证明这一点。这为顺德企业带来新的机遇，我们可以为消费者创造更多提升生活质量的产品。2020年初NCP疫情的爆发，在大家心系武汉，用切实行动支援疫区，共同抗击病毒的同时，我们也察觉到社会给我们提出了一个新课题，提升生活质量需要建立在一个根基之上，就是生命安全。

如何从设计领域出发，带给人们更好的生命保障？可能是产品的创新，也可能是服务的创新。NCP疫情的出现的原因，更多体现了人们的安全意识、公共卫生知识的缺陷。政府在某个职能上也是一个设计组织。在城市发展规划、社会服务升级的过程中，政府可以更多与设计企业沟通交流和合作，善用创新的思维看待城市规划、社会知识宣传、文化创造等课题。

洗手，勤消毒，健康有保证

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潜龙设计副总经理邱小松：危险与机会并存，对于我们to B的设计公司来说，疫情后中国家庭的生活方式、消费理念观会发生很大的变化，很可能引爆一些健康类产品，如烹饪类电器，消毒杀菌，以及家庭医疗等等。其次，对于公司自身的内部管理也是一次提升的机会，如何打破时间与空间的限制，让设计师工作效率更高，如何用更优的流程减少设计周期，如何提高客户的满意度…总的来讲，这次疫情给了一次重新抢跑的机会，主要在于我们为此做了哪些准备，在市场重启的时候如何抢占先机。

潜龙设计掌舵人尹晓丽：这是她陪伴中国制造业创新之路的第十八个年头。经历过各种风雨、尝试各种变革，对于这次NCP导致的长时间的停工也有些措手不及。虽然工业设计行业属于高端服务业，主要依赖于技术型、创新型人才的智慧、经验，不太受空间场地的约束，在疫情期间，暂时可以采取居家办公，使用项目管理平台可以进行互动。但是，因为每一个创新、特别是应用研发项目都是一个系统工程，跨专业领域，需要团队协同作战，同时需要配备产品体验室、测试验证设备、高配置的电脑、3d打印机模型制作，有些项目还需要进入制造车间、供应链、市场等进行研究。。。所以相比之下，显然在一起协同办公效率更高。我们会积极配合政府指示，共度时艰，打赢这场仗，同时也希望能尽快复工，回到正常办公状态。

团队线上提报每天的工作内容，总监及时评审反馈

我们相信在全国人民的共同努力下，很快会雨过天晴。

作为潜龙经营团队，我们现在能做的就是把防疫物资准备充足，保障大家能顺利安全的开工；每天我们都会与客户保持紧密沟通，准备好充足的项目；另外即使延时开工，影响了整体业绩，我们也会准备好充足的资金，依法依规按时给团队发工资，不会亏待任何一个为这个共同平台做出贡献的人。经过这段时间的观察，我们看到潜龙小伙伴们都在默默努力，在家也能按时保质保量把项目做好，给客户一份满意的答卷！

在政府指令可以开工的前夕，我们储备了满腔的热情和能量，迎接复工。

我们相信经过这一次，大家更珍惜和热爱工作，会带来新一轮的经济复兴。

潜龙设计在2020年的战略是“服务深耕，专业自信”，我们希望能够在新的行业、新的客户方面有更大的突破，带领团队在创新方面能够深挖可能性、更专业，协助客户进入更高端的领域，帮助客户产品与品牌同步升级，也算是对客户、行业、国家贡献一份力量。

这是一场生命的洗礼，让我们认真审视如何与大自然和谐共处。

这是一次重生的机会，让我们在逆境中坚韧羽翼冲出重围，拥抱美好的未来。

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