原标题：【TC 现场直击】VR + 体育如何盈利？还得靠老办法

VR 是这两年创投圈内最为人所知的概念，而直播也紧追其后改变了无数人的娱乐方式。将主打沉浸感的 VR 与主打实时互动的直播相结合，已经成了业界一种自然而然的选择。

因为对体育行业的看好，国内 VR 直播领域最知名的微鲸 VR 与号称亚洲最大、世界第二的综合格斗赛事主办方的 One Championship 一同走上了 TechCrunch 国际创新峰会 2017 上海站 的主论坛舞台。为大家分享了有关 VR 直播+体育的最前沿看法。

VR 直播 + 体育，最具欣赏性的直播形式

与 VR 直播+演唱会，VR 直播+娱乐等相比，One Championship 首席执行官崔伟德与微鲸 VR 副总裁许贤一致认为，VR 直播+体育是目前 VR 直播业中最具观赏性的形式。

崔伟德表示他曾经在体育记者岗位有 20 多年的从业经验，发现对于体育赛事而言“最重要的一点就是参与到整个活动当中去”。而这也是为什么 One Championship 要将体育直播向全球推广的原因。也因为同样的原因，One Championship 也非常看好具有临场感的 VR 直播，“如果我们想要跟我们的观众进行互动，VR 就是一个非常好的方式，我们觉得能把体育和 VR 结合在一起，这个趋势是不可阻挡。”崔伟德如此表示。

许贤同样认同这个观点，他认为就直播而言，体育赛事直播，它的直播性、欣赏性是最强的。“因为一场已经结束的比赛，当你知道结果之后，你是没有兴趣再去看它每一秒的回放的，这个跟演唱会不一样。”许贤认为 VR 与体育赛事的结合是自然的。

如何破解 VR 体验达不到用户期望的问题？

对此，许贤认为想要将用户体验做到最好，是很难由一家公司来做的，这需要产业链上下游的协同发展。不过，许贤也认为包括网络、终端等制约 VR 体验的因素也都正在改善，“HTC 这个月刚刚发布了面向终端客户的一体机产品 VIVE FOCUS ，而更早一些时间的 Oculus 也发布了一体机，我相信中国一些厂家也会跟进，市场条件正在往好的方向发展。”

不过许贤还是认为行业可能还是需要一个“爆品内容”的出现，才能真正引爆市场。

对于“爆品内容”将会出现在哪？许贤认为在游戏或者直播领域都有机会，“因为在这两个领域都有可能产生非常好的内容。”“游戏的内容体验感非常强，容易被用户接受，而直播则可以为没有办法到达现场的用户一个穿越地域、感受现场氛围的机会。”

而对于具体的时间点，许贤认为大概两三年内便能迎来行业的爆发。

面对巨头，小公司的机会在哪里？

在中国创业，永远都需要应对一个问题，那就是面对巨头，小公司的机会在哪里？当然，VR 领域虽然有所降温，但依旧不乏巨头。

对此，许贤认为 VR 是技术驱动的创新，在各个领域里面，跟各个内容、硬件都可以有结合的机会。因此，他认为不太可能有一家公司把什么都垄断了。“比如 VR + 直播，肯定是直播公司最有有势；VR + 游戏, 可能是像腾讯、网易这样的游戏公司更有机会；在比如 VR + 购物，肯定是京东、阿里巴巴最擅长。”因此，许贤认为小公司其实也可以根据自己的优势找到自己的机会。

崔伟德也同意小企业同样有机会，他认为不论是大公司还是小公司，都不会只有一家独大。“虽然巨头能投入更好的技术，但并不是技术一致了内容就能达到一样的水准。”

2B 能养活自己，但只有 2C 能做大

2B 还是 2C，这同样是创业圈内比较关注的问题，对此，许贤认为 2B 的确很容易商业化，并赚到钱，并把公司养活。为此，许贤认为对于小创业公司而言，做一些 2B 的项目其实也是个不错的选择。不过他还是强调，只有 2C 才能有机会将规模做到最大。因此，他认为在技术上有创新或者是内容制作上有独到的见解的企业做 2C 还是有机会的。

不过，许贤也提醒大家，“平台型的机会还需要后面再看，但从目前来看，小公司是很难有平台型的机会的。”

VR 直播如何商业化？

作为商业公司，赚钱也大家不可能回避的问题。对于 VR 直播如何赚钱，崔伟德认为将广告无缝植入到直播内容中去是一个值得考虑的方法。

许贤也认为相较于体育直播和演唱会直播，VR 直播+体育并不会出现新的商业模式，VR 直播+体育的商业模式依旧是诸如广告、版权、用户付费等传统模式。只不过 VR 里面，对于用户的价值，可能会产生不同的影响。“比如说在广告营销这方面，在 VR 里面，广告是沉浸式的、互动式的，而且是单向的，而且你戴上头套，没有办法看其他东西的。因此，在 VR 里面的广告转化率将比传统广告转化率大。”许贤如此表示。

By 动点科技

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