原标题：航空工业电源坚持推进落实“双线作战”不动摇（二）

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47所疫情期间力保重点项目试验按期完成

春节期间，某项目任务紧急，急需前往沈阳配合主机单位进行试验。但由于疫情影响，项目组成员梁少盟、高钰珊无法及时返回公司驻地。梁少盟为了尽快从河南回到西安，多次向村委、乡委和县委讲述项目重要性以及节点紧急的情况并申请出村，最后经过全家测温后予以放行，于1月29日赶回西安。高钰珊因陕西境内大巴停运以及进入西安的车牌限制，她只能先到杨陵，再从杨陵乘坐高铁前往西安，于1月30日赶到西安。

疫情期间，公司对加班人员需要进行加班资格的审核，项目组成员侯昊、陈章龙首先完成加班资格审核，姜思亮在自我隔离完成后第一时间进厂工作，完成隔离后梁少盟和高钰珊也迅速加入到项目组中。期间副总经理来帅雷、项目经理刘卓多次指导，47所所长、各科室主任对加班人员进行了亲切的关怀，保证试验顺利进行。所有试验于9日中午做完后项目组成员一起核对完出差物品清单，计划好行程，等待10日的航班。

疫情期间人员压缩，侯昊，梁少盟和高钰珊赶往沈阳。在历经了多次订票航班取消退票的流程后，他们终于坐上了15日的航班赶往沈阳。到达沈阳后，面对-10℃的大风雨雪天气，他们在机场等待一个半小时后，搭乘601所专车前往隔离宾馆，开始了为期14天的隔离期。

项目紧急，隔离期间侯昊、梁少盟和高钰珊除了配合公司的各类工作外，编写了C阶段各类总结文档并配合公司进行了厂内转型评审，此外因S型产品交付在即，S型产品的设计工作也在稳步推进。

26日，还在隔离期间，601所项目试验要紧，将产品送到隔离宾馆进行软件升级，于27日对产品进行试验。27日上午在得知产品通硬线讯未正常报码后，侯昊、梁少盟和高钰珊立即对软件进行了详细检查，仔细分析了引起现象的原因。

3月2日，侯昊等待进厂后的配合工作，梁少盟和高钰珊被通知可以返回西安。目前，梁少盟和高钰珊已经回到西安接受隔离，侯昊在601所的工作如期进行。

赶赴沈阳的不畏艰难，留在西安的项目组成员也在积极加班。据统计，陈章龙于正式复工前加班7天，姜思亮于正式复工前加班5天。在公司正式复工后，陈章龙和姜思亮加班加点编制了C型产品各类报告、总结文档，参加了厂内转型评审，并完成了S型详细设计方案、图纸更改、软件升级、生产问题的处理等，稳步推进项目S型产品的工作进程。

疫情期间，项目组不以疫情为借口，只为责任去付出，电源青年在抗疫情期间，保节点，西安沈阳两线奋斗，为复工复产创造了一个开门红。（高钰珊）

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航点所全面加强复工复产进度确保主机交付

全面复工复产的号角吹响后，航点所全体员工秉承着“时不待我，只争朝夕”的精神全面投入到点火系统产品的科研生产中，紧盯市场开拓、紧抓主机交付，每个环节都不放松。每个工段各司其职，管理部门各司其位，在所领导的带领下，主机单位需求的产品正在装配生产、试验验证。加班加点做产品，保质保量完成科研生产，在所有员工的努力之下，现已有20余型产品进入到例行试验阶段。某C型点火装置是紧盯市场开发的新品，从2月10日复工后就已进入到装配到计时，设计人员、工艺人员紧跟生产装配，出现问题及时解决，现产品已进入成品喷漆阶段。目前，航点所各项工作有序推进（任瑞玲）

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热表工艺厂双线作战井然有序

2020年春节过后，新冠病毒亦然肆虐，热表工艺厂生产系统的人员主动作为，在公司统一部署下，迎难而上，在最短的时间内，使防疫与复产双线作战步入正轨。

2月8日，还在社区执勤的热表工艺厂副厂长郑苏侠就对分厂近期工作进行安排。生产管理室主任李反修立即派专人到475厂房生产现场进行复工前的消杀工作。2月9日，1号厂房生产现场也开始了消杀工作。在现场消毒同时，还必须考虑对生产线上的所有零件进行有效防护，防止消毒液喷洒到零件表面造成质量问题。在此期间，生产管理室安排王婷，积极配合三产中心、西安新区等部门领用次氯酸钠溶液，同时派人查看产品现场防护情况。

在分厂部分人员复工的情况下，生产管理室每天将上工序转入的急需零件及时安排生产，完工后又当日转出。由于分厂的领导高度重视，全面完成上工序要求的各项急缺件生产任务，防疫工作也进展得井然有序。

截止目前，分厂已全面复工，面临的科研生产任务更艰巨，防疫局势更复杂，热表工艺厂用实际行动确保了复工双线作战实步入常态化。（刘欢婷）

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质量部理化办公室配合完成关键试验任务

在疫情防控和科研生产“双线作战”的特殊时期，质量部理化办公室一方面严格落实上级有关疫情防控各项工作部署，另一方面坚决以各项年度计划目标为牵引，坚持疫情防控和科研生产“两不误”的总要求，确保各项理化检测工作及重点关键任务有条不紊。

2月27日，理化办公室针对某发电机用二极管壳体发生开裂故障进行失效原因定位分析。失效分析人员经过大量的理化分析和失效现场相关信息的了解，最终锁定二极管发生故障的症结。为进一步确定该故障发生的工序环节，理化办公室主任成智会带领轩喜瑜、王婷两名分析人员前往热表工艺厂和电子产品厂进行二极管相关工序现场调查，从工人现场操作流程、工艺资料、流检卡记录等方面收集信息，对可能产生的每一道工序逐一分析进行排除。经过大量数据分析和失效分析人员周末两天加班加点不辞辛苦的试验验证和检测分析，最终确定了故障发生的内在原因并为产品质量的提升提出可行性改进方案。

2月29日，理化办公室接到生产部3007环氧树脂特急件检测任务后，由于该材料为进口，过去未进行过相关检测，也没有相应试验方法。针对此问题办公室立即组织成立了以魏海峰为组长、杨锐妮和韩寿亭为组员的3人攻关小组，攻关组技术人员同设计人员沟通确定试验项目，对于试样制备可能出现的风险，相关技术人员结合目前公司材料实际情况、借鉴类似材料相关检测方法和工作经验，及时和设计人员商议确定了材料的固化工艺和制样控制细节，为后续相关试验的有序进行争取了时间。经过持续实践和过程优化，周末两天连续加班成功完成试样制备工作，在电磁室的默契配合下，3月3日按节点完成了新材料的吸水性、粘接剪切强度、介电强度、体积电阻率4个项目的检测。为设计人员提供了准确的数据支持。

针对某产品内部霍尔模块电阻硫化故障的问题，非金属室专业技术员李祥海对材料的特性进行了摸底确认，经过和设计人员沟通协调，最终确定对1151、1153和HJ-16胶粘剂3类材料进行硫元素含量和硫挥发率检测，通过查阅试验方法，在我公司不具备该试验检测条件下，经多方调研、比对以及和外部检测方的持续沟通交流，及时按照外委检测的相关要求完成相关工作。

在“变革”年中，理化办公室将继续践行“真诚、热情、周到、专业”的服务理念，持续为公司实现高质量发展目标提供有力支撑和保障，为打造高质量发展的新电源而不懈奋斗。（杨锐妮 王婷）

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运行保障部坚守双线作战保障一线生产生活需求

疫情期间，保证民生的水、电、采暖的正常供应显得尤为重要。在公司的统一部署下，运行保障部迅速行动积极组织，精心策划，保证了防疫期间厂区及家属区水、电、采暖和维修工作的正常进行。

随着疫情发展，地方政府的管控措施逐渐加严，正月初六公司组织了全家属区的排查工作，运行保障部安排了初七、初八两天对西安总部空调进行了彻底的消杀消毒处理，同时根据公司要求关闭总部空调系统的运行。

为了减少人员的频繁接触，运行保障部领导及时调整运行站工作班次和每班上班人数，将四班三运转调整为24小时班，每班要求不能超过两人，与公司综合管理部和社区协调沟通，确保运行人员能够正常上下班，及时为上班人员配备了口罩、消杀液、喷壶等，对人员自身防护和办公区消杀都作了细致的要求。确保了春节期间水、电、采暖系统保障正常。

运行保障部承担着家属区水电维修职能，疫情期间，水电维修工长杜联峰组织人员及时为二街小区临时防疫办公点安装了照明及取暖设施。接到居民的报修电话不推诿，主动想办法，在做好维修人员个人防护的基础上，编制了疫情防空期间入户维修承诺书，要求维修人员和报修家属双向承诺，解决了疫情防控时期入户修理的难题，保障了社区居民的水电故障修理。

在复工前，运行保障部制定了部门的复工安全生产计划，对西安总部和兴平厂区中央空调系统的消杀运行方案及动力运行保障方案作了再安排，对兴平厂区的采暖中央空调统一关闭，生产用空调每周消杀一次，为各单位复工作好准备。运行保障部党员干部带头，冲锋在前，工段长积极履职，防疫、保障两不误，确保了严峻防疫形势下的水、电、采暖保障工作。

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编辑/张韩 审核/程雪

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