原标题：2020年你的竞争对手在做什么？都在学习硅谷兄弟孙正帏导师的——企业再造

第25届《微咨询之企业再造》

所有的企业缺少的不是机会，是企业发展的顶层设计路线图。硅谷兄弟·中国与企业再造标杆学员一起再次聚集在郑州企业再造咨询现场，通过现场的演练、辅导、提问、交流进一步深化对知识点的理解，让知识、管理方法落地，让工具的运用更得心应手。

为自身充电的企业家！

现场，可以看到来自保定通力电器、定州友谊商贸、合肥三爱口腔、山东德佑电气等等，近500位企业家爆满现场，堪称一场“企业再造年底峰会”！

在转型的关键期，为什么上百家的企业要扎堆学习企业再造呢？

像山东禹王集团这种已经是 农业产业化国家重点龙头企业、全国食品工业优秀龙头企业，却连续数次带领了超过60名高管集体学习企业再造；这不禁让人想起了孙正帏导师的一句名言

“一个老板能不能把企业做大，关键取决于和谁学习，关键与谁同行。”

这里的学员来自各行各业，他们发现，在硅谷兄弟·中国咨询现场上，团队学习更容易达成共识，更容易理清企业核心问题，对于进行企业再造升级来说简直事半功倍。

“老学员河南济华中医馆此次来了8人高管团队，博瑞特热能设备来了8人，绒言绒语来了7人，滕州贝婴美来了7人，欧然口腔7人，葫芦娃餐饮6人，为了不错过学习机会，年底做企业2020年战略规划，有个小姐姐从合肥抱着一个月大的孩子，带着保姆来郑州咨询中心，来硅谷兄弟·中国学习企业再造，等等等等。”主持人介绍说。

孙正帏导师为湖南连心实业董事长夏连心进行一对一辅导

企业要发展，还是要稳定？

企业无论怎么做，要守住底线，在战争中积累战争资源。一切问题的根本取决于你处在什么状态！守住底线，抗住上线，平衡上下限。无论是稳定还是发展看老板的掌控力。

企业发展过程是变化的不是固化的，是一套体系而非模式。

企业的入口在哪？

是做大？做强？还是做快？

E=MC² 能量与环境有关，环境与掌门有关。E为能量—掌门，M是质量—企业，C—速度—资本。企业先做大，才有可能做强，才比较容易做快。

掌门要有高度，高度决定第一，要么做行业龙头要么做市场蛇头；要么找准角度，角度决定唯一。

孙正帏导师为太原新南优印总经理罗浩权进行一对一辅导

企业做强的关键因素其一：

1、法治化自动运转系统；

2、专业化管理团队。

一个能人带着一群能干的人，就能成功的时代已经结束了；

依靠一个具有竞争力的企业自动运转治理系统，不断复制优秀管理团队，所形成的系统竞争力获取持续成功的时代已经到来了！

孙正帏导师为衡阳食为天餐饮董事长占维进行一对一辅导

企业再造 大市主导

企业再造，造福企业，我们一直在路上！我们诚挚的希望各位有梦想的企业家走出企业，多学习、多交流，带领企业飞上一个新的高度！

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