原标题：建立企业信用风险管理策略，前华为信用管理专家为您解读

2018年9月20日,由深圳南山科技创新局指导、南山科技创业服务中心主办、爱橙子科技有限公司承办的2018年度科技服务活动之《报消吧华为财经课堂》系列讲座第9期,在怡化金融科技大厦17楼太库顺利举行。又是一次学习财经干货的难得机会!

本次讲座以“企业风险管理”为主题,特邀于1998加入华为,先后在研发、市场、财经等部门工作近19年,并在亚太、欧洲常驻6年先后获得华为投标5级(最高级5级)、合同商务5级(最高级5级)、信用管理4级(最高级5级)等方面专家的任职资格,并获得管理三级资格认证的真正跨领域专家陈国安老师进行分享,企业老板高管相关管理人才前来参加,群贤毕至,共同就本次主题展开深度交流和探讨。

本次讲座于下午2:00准时开始,首先,由主持人介绍了讲座的目的、议程安排及分享嘉宾。然后,主题分享正式开始。陈国安老师围绕“向华为学习:企业信用风险管理”,从信用与信用风险、如何看待赊销、3 + 1信用管理模式、领先公司实践四个方面展开分享,深入浅出、妙趣横生地向现场观众说明了该如何规避企业风险,并提出了指导意见。在最后的提问环节中,面对现场观众的踊跃提问,陈国安老师进行了耐心的解答,帮助大家更好地理解分享内容。

陈国安老师认为:近年来,随着中国宏观经济的不断下行,企业交易汇款的风险不断暴露,从而给企业经营带来了巨大挑战,而企业的领导者们希望知道领先企业是如何实践的,从而学习分析成功经验。为此,陈国安老师说明:在企业通过赊销扩大销售规模的同时,如何规避信用风险、建立有效的信用风险管理机制至关重要。由于经济的周期性及对公司经营有影响的特殊事件的发生,从而形成了具有累积性、系统经、内源性的信用风险,这需要针对交易对手、借款人或债劵发行人进行管理的信用风险管理。其次,称国安老师希望大家认真看待赊账问题,做出正确的分析与总结。

紧接着,陈国安老师介绍了3 + 1信用管理模式的主要内容。3+1科学信用管理模式简单的说就是3个信用管理机制和1个信用组织部门。简单来讲,“3”强调要对企业信用进行全程跟踪管理,企业内部应建立三个相互联系、不可分割的信用管理机制,分别是前期的客户信用调查和评估机制、中期的债权保障机制、后期的应收账款监控和追收机制;“1”是指在企业内部应建立一个独立的信用管理机构或配备专门的信用管理人员。最后,陈国安老师介绍了领先公司的实践经验并做出了分析总结,清楚地讲解了经验要点,为现场观众提供了宝贵的参考资料。

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