原标题：投资台湾，MinIPO实地考察回顾第二弹

高雄市之后，MinIPO投资台湾战略考察团开启了台中、台北的考察阶段。

考察总路线：高雄——台中——台北

台中和台北的考察覆盖文创、医疗、高新技术先进制造、人工智能、酒店、等多个产业。针对女性整形、老人照顾、居家照顾、复健等社会热门领域，MinIPO考察团与各行业泰斗及企业领袖进行了深入交流。

行程按之前的说法是“颇为紧张”，而考察团的实际操作是“马不停蹄”。

二站：台中

台中：位于台湾中部，是台湾中部的经济、交通、文化中心，曾一度为台湾首府。总面积约2,215平方公里，人口279.4万人，为台湾本岛人口排名第二的城市。2017年，台中市GDP总量3774.95亿元人民币，人均GDP为139810元人民币。

大事记

#1. 【朵萨】-台中SPA度假旗舰馆

企业概况：朵萨坐落在核心商业地区，是一个运营了19年的高端项目，老板在台中开发高端住宅，继而在台北、台中、高雄建立了朵萨。外界评价是：网友推荐NO.1

考察综述：朵萨是一个高端的会员俱乐部，这块地有600坪，建筑面积250坪，同时可以接待30个客人，共有35个员工，朵萨由朵萨、华药、朵萨庄园组成。朵萨主打Spa+医美+抗衰老（免疫细胞疗法、细胞存储、冷冻精子、卵子等），相当于一个医疗诊所+美容SPA的结合体。朵萨在台北、台中、高雄三地有现成的场馆，设置根据当地的情况调整。

这个项目的老板属于在一个点上不断进行发散拓展，目前的合作方式还是属于输出模式，在各地找有足够的土地和资源的合作方来进行落地。

划重点：推荐来这样的一个地方，主要是这里与医院不同，有一种更加高端和优质的服务；老板主要是做建筑的，所以很多买了地的公司都屯了地闲置或者作为停车场，能有基本收入，台湾房价大概是3年一个小波动，台湾的回报率比较好比较稳定的就是医院项目，内地已经有很多的合作伙伴来找合作。

三站：台北

台北：位于台湾中部，是台湾中部的经济、交通、文化中心，曾一度为台湾首府。总面积约2,215平方公里，人口279.4万人，为台湾本岛人口排名第二的城市。2017年，台中市GDP总量3774.95亿元人民币，人均GDP为139810元人民币。

台湾省的六个“直辖市”之一，也是台湾省的政治、经济、文化、旅游、工业、商业与传播中心，仅次于新北市的台湾省第二大城市。总面积271.8平方公里，人口275万人，人口密度居台湾省第一位。

2017年台北地区生产总值5412.65亿元人民币，位列中华人民共和国第36位， 人均GDP为19.682万元人民币，位列台湾省第一位。

#2. 【繁葵实业】- 医疗照顾类

考察初衷：本次来台，主要看文创、高新技术先进制造、以芯片和电子科技为主。人工智能企业在中国大陆地区有很好的发展，大陆地区医疗类的行业和老龄化的市场需求比较迫切，最主要的呈现在照顾父母方面，都面临着资源不足、服务不到位的情况。我们需要了解繁葵在大陆的相应规划，希望能够投资一些打算去内地拓展的企业。

考察综述：繁葵实业主打医疗照顾类的产品，很早就已经进军大陆，目前在大陆的无锡也已经落地。公司目前在考虑如何和大陆的大数据相结合，主打老年人照顾和居家照顾产品。公司产品定位在全球化——从面膜到干细胞都有相关产品一应俱全，繁葵实业产业链很大，在台湾的多个地方都有分布和分厂。

无锡的公司目前是繁葵的独资企业，静脉栓塞产品很厉害，同一个产业的聚集性很强。无锡的特点是当地生产、组装、销售，而核心芯片的生产在台湾。

选择在无锡建厂，主要因为苏州、常州、无锡，发展的前景比较好，也具有良好的相关关系。公司的医疗产品因为目标非常明确，所以会根据不同的市场和客户来定制化产品，比如养老地产，养老地产的后续配套。

划重点：面对产、销两个方面的问题，企业表示不懂大陆地区的销售渠道，反而在美国40多年，比较熟悉；繁葵在内地已经注册品牌，公司拥有比较硬的产品，比如床类产品，也有轻型的产品；繁葵虽然拥有30年历史，但到了内地去，目前可以参与的市场份额比较小，台湾还是希望能够落地，能够扎根。

#3. 【诺美尔医疗机构】

考察综述：

董事长：张朝凯

公司业态：跨界医美100%、牙科15%、生物科技100% ，控股公司有7个子公司，从2010年开始，诺美尔多次与统战部合作，去比较边远的山区进行治疗，为其提供医疗服务。诺美尔是学会+工会的牵头人，二者分别是学术和行业管理的体系。

考察团与代表们合影

划重点：眼科、牙科、微整形企业是高获客成本、高客单价、高利润的企业；诺美尔未来在大陆发展的想法：医师是很重要的点，集合台湾的医师去大陆不可行，没法双方都兼顾。所以需要大陆的医师，人才培养是主要问题。

#4. 【林博士螺旋共振健康学苑】

考察综述：主料手段是用中医当中的经脉原理，配合现代化的共振设备，达到被动治疗。适合一些比较年长的病患，长期卧床的病患，有助于改变他们因为长期卧床而导致的肌肉萎缩和身体机能减退。

比较有特点的就是：在这个健康学苑的很多工作者都是患者和患者的家属，学苑的总经理也是3年前患过中风后来康复的患者。

考察团于原市长官邸会见了台湾中医界和西医界最权威的两位前辈

#5. 【亚恩生医股份有限公司 】

企业概况：在台湾的骨科和复健科占领70%的市场，创办人家族是做电子产业。公司再生医疗原理是：利用人体有自我修复的能力，将人的血液抽取，利用血小板的生长因子返回注射进去，可以获得超过3000种的生长因子，目前主要提取的生长因子是表皮细胞类的。

考察综述：再生医疗——公司核心技术是在提取血小板过程中，其他企业都需要用到抗凝剂，而亚恩并不使用抗凝剂——SGS的测算：使用抗凝剂，会大大影响效果，差距在2-3倍。抽血分离生长因子，目前普遍采用200-300cc的血量，亚恩所需要抽取的血量要远远少得多，只需要10cc即可，目前亚恩已经可以将固体的PRP做成一个胶状进行缝合。

PRP——对于膝盖康复等有很多帮助，实际的应用包括痘痕、妊娠纹、法令纹、生发等等，目前主要价格取决于PRP的量，10cc的血液可以抽离5cc的PRP，拿生发举例：建议每个月1次，6个月，每次3000-5000元，6个月见效。目前的治疗主要是减缓脱发，但是并不能治疗再生。

另外一个大的使用领域就是治疗不孕不育，PRP灌入子宫，可以增厚内膜。目前的测验得到，在一个生理周期中，两次PRP治疗更有利于受精卵着床。还有多种其它的使用领域，但是血小板病变还有癌症不太适合应用该治疗。全世界应用最广泛的两个领域就是骨骼和肌肉，退化性关节炎以及医美。

划重点：目前公司已经和国内的骨科渠道公司纳通已经签署了合作；公司目前提供的产品是器械器具类，竞争优势是浓度是别人10倍，质量有保证；亚恩的材质是与别人不同的，是自己独立研发的，这个材质只有亚恩具拥有；如果在内地拓展市场，希望拓展在医疗比如退化性关节炎领域申请，但是可以用于医美；目前亚恩没有进行过融资，是华宇集团的投资支持，现在准备融资；日本分公司已经成立两年并取得了牌照，美国今年年底设立公司并且申请牌照。公司目标是上市或者被并购，预估以后内地的市场将会占据全球的三分之一体量；公司器械的毛利率在60%以上，去年年底拿到C1认证，已经在开始往欧洲推广，主要找当地的销售伙伴合作。

#6. 【国统开发股份有限公司&佣恒文创园区】

企业概况：公司主业是房地产，后来做了汽车旅馆。全台湾第一个地下停车场金碧辉煌为国统进行开发。

考察综述：

拥恒文创园打造的核心概念叫三生有幸，这是送人的最后一里路，文创园引进各个宗教的特点，有公益效果。文创园把祭祖、祭拜变成了一种休闲文化体验概念，进而把上下游产业带动起来。台湾的殡葬业非常发达也很赚钱，之前台湾的建筑开发都是以活力为导向，不是以品质、品味、品牌为导向。这里20年前，一坪地只要8-10几万，现在是50万到上百万。

我们看到：台湾一级市场的VC投资比较不发达，台湾天使投资150万-200万美金比较常见；台湾有国家发展基金，资金给到专业投资基金，再投到创业企业，台湾很多VC要求退出；目前各地政府很支持两岸合作，推出了台湾企业的落地优惠政策，内地的融资环境会好于台湾，而做市场营销通路方面MinIPO更有优势。

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