原标题：向鲁迅先生、韩寒同志学习，白领、知识分子这样打造产品和IP！

古时候，知识分子们又被称为秀才、举人、儒生或文人，但前面加个酸字，酸秀才、酸举人、酸文人，或腐儒。

吃不到葡萄说葡萄酸，此酸之前缀莫非于此？吃不到又说，这貌似在影射文人擅长YY，说得多，做得少，或做不到？

在《三国演义》里，诸葛亮舌战群儒，对儒生极尽嘲笑之能事，且将儒者分为两类：君子之儒忠君爱国、守正恶邪，小人之儒不过惟务雕虫、皓首穷经。

另外，诸葛亮与王朗的骂战中，是经世致用的实战派与皓首穷经的学院派的终极对决，一番唇枪舌剑，王朗被骂死于马下。

诸葛亮类型的顶级实战派知识分子毕竟是少数，而且即使在当下，类似于马云、李彦宏、马化腾、王兴等实战派知识分子也是凤毛麟角。

据数据统计，2019年，国内报考研究生数量超过300万，创下历史新高。这一方面反映了就业市场的窘境，一方面反映了大部分的知识分子似乎缺乏更好的路径。

知识分子究竟有哪些软肋，以至于自古以来大部分人都要千军万马挤独木桥？

第一是虚，不治生产。学富五车，满腹经纶，滔滔不绝，指点江山，就是没有自己的产业，大部分人过着看人眼色、寄人篱下的日子。

第二是散，没有体系。上知天文、下知地理，问啥啥知道，就是观点发散，没有自己的思想体系和框架，更何况形成IP和名声。

第三是傲，随时端着。自以为有诸葛之才，动不动就指点江山，针砭时弊，数黄论黑，老子天下第一，不把人放在眼里，缺乏空杯心态。

此三点中，尤以第一、二点为甚。

过于务虚，没有产业，就要想办法打造产品。观点散乱，没有体系，就要想办法打造自己的思想框架。

至于傲，有了前两点做支撑，就叫傲骨；没有前两点做支撑，就叫傲慢。具体如何来打造呢？简单三点。

一、服务化

仅举个例子，周易这么难的东西，如果你研究了一辈子，平时要讲给亲人听，什么乾、坤、坎、兑、离，他们可能会说你是深井冰。

但你要说，来，我给你们算个命，他们兴趣立马就来了，还一个劲的夸你道行高深。这叫将知识变成一项实际服务，切切实实的帮助他人，用来赚钱。

再举个例子，孔乙己吃茴香豆的时候，之乎者也可笑的样子被人称之为酸秀才，但是他要开个私塾，帮助乡民子女学四书五经，不仅可以收学费，还是先生、老师。

古时候许多秀才、文人怀才不遇大多是因为，上不能当大夫，下不愿当农夫，成天忧国忧民、狂怦时政，怪不得始皇焚书坑儒。

实战派与学院派知识分子的区别就在于，我们的所学是否能帮助到别人，是否能得到应用。所谓成人达己，成己为人。

否则，那些抽象的四书五经理论只能像孔乙己一样作为炫耀、刷朋友圈的装饰，就真成了不治生产的腐乳了。

当我们所学的东西与别人发生了关系，知识也就被激活了，知识分子的副业也就产生了。

二、产品化

越是有形的、标准化、固定化的东西，越有利于被用户快速感受到，当东西升级为产品，是因为这里面有了明确的目标用户群体，有产品定位。

而产品对于用户来说，是他能用眼、耳、鼻、舌、身、意六识感受到的，这比孔乙己炫耀个抽象概念要来得落地得多。

所以，不要炫耀自己的学识，把他交给产品，因为产品会说话。而且，产品一旦成形，就可以不用说那些没用的话。

知识分子一定要有产品意识，随时随地想着要打造产品，如果你想离开象牙塔的话。

任何你觉得有价值的商品，不管是贴牌，还是自产，这就算是经营起步了。任何你觉得有价值的消费场景，你都可以通过施工建设，将其变为现实。

前者，在淘宝、拼多多上应有尽有；后者，餐饮、酒店、咖啡馆、商场现实世界随处可见。

中国现在的工业基础特别完备，只要你有个产品IDEA，找到供应商，迅速就可以开模、贴牌生产，几万块钱就能起步，拥有自己的产品。

有了自己的产品，可以想办法上拼多多、京喜等电商平台。京喜的政策是，5000块钱保证金就能上架，到时不想做了还能退，创业成本已经越来越低。

从知识到产品、场景打造的跨越对知识分子来说，却往往成为难以逾越的鸿沟。这可以解释大部分人宁愿打工，也不敢创业的心理障碍所在。

编辑

儒商韩寒同志

三、框架化

如果不想做产品，也还有一条路，那就是做思想框架、体系。

写一篇公众号文章是不是？不是。即使是99个观点，也不是。但是把这99个观点串起来，相互联系、循环，就是了。

就好比99粒珍珠，如果不用一根线串起来，就只是珍珠，而不是项链。大部分人没有自己IP、体系的原因，就是因为一味打造珍珠，没有打造那根线。

今天看懂一篇高深的文章，在朋友圈炫耀一下，明天又看懂一篇深奥的文章，在朋友圈显摆一下，那是传话筒，不是自己的东西，没法沉淀价值。

但是，以肺炎为例，把不同公号写的文章内容进行汇聚，编写成如何从源头预防、如何治疗、如何调整心态、如何不影响正常工作等等，做成一个手册，这就是你的框架。

这叫做知识的结构化。未经处理的散乱信息，那叫碎片化，可利用价值大概也就是在朋友圈搭一搭飞白而已。

编辑

伟大的鲁迅先生值得我们学习

我们称这个叫做信息的框架化、体系化。但这个能变现吗？还不能。

如果这时候我们要变现，会被当成发国难财的典型代表，会被大众的口水淹没，就像前几天那个卖口罩的药店，被重罚了300万。

另外，肺炎一个月之后可控了，热点过去了，这个手册也就失去了应用价值。

所以，我们需要谨慎选题，而且这个思想体系要经得起时间的反复检验，再怎么也要用个好几年的那种。

比如《抖音实战99招》、《拍好短视频的19招》、《公号写作66招》、《论自媒体人的10个修养》。

内容要丰富、全面、切中要害，且内部各个元素之间相互联系、不可分割，于是你的思想体系、产品也就打造OK了。

于是，你就可以卖课程、做咨询、做策划，做可视化产品。于是，你就从一个世人眼中只知道坐而论道的知识分子，变成了一个有IP的人、自明星，商人。

责任编辑：