原标题：“品质革命3.0”的大幕开启，奥克斯空调，全力赋能零售

中国的互联网时代已经来临，在家电行业中也对家电企业的电商能力提出新的挑战。12月10日中国家电协会副理事长王雷、中国质量新闻网总编辑于普增等行业及媒体领导出席，奥克斯集团董事长郑坚江携众高管齐亮相奥克斯空调在宁波举行的“深耕零售，赋能赢未来”发布会，发布了以品质空调选购新标准为主要内容的《品质白皮书》，正式开启“品质革命3.0”时代的同时，向全国近500名核心客户、媒体嘉宾全面展示产品品质、O2O、互联网智能化战略的阶段成果以及新一轮创新变革方向。

（奥克斯空调品质白皮书发布仪式现场）

连续3年内外销增长率行业第一，实现27个国家的市场销售翻番、69个国家销量稳居前三……一系列的成绩已经表明，奥克斯空调乘着改革开放以及家电产业发展40年的“春风”，成功实现了从量到质再到智的跨越。

当天，中国家电协会副理事长王雷在会上表示，传统家电行业经过40年的“群雄逐鹿”，市场竞争早已白热化、透明化，想要精准把控市场、把脉消费者，需要在技术、营销、渠道、售后等战略维度上不断打磨、强化。奥克斯空调作为中国家电行业的佼佼者、互联网时代空调智能化的“领头羊”，敢于突破常规，将消费者利益作为企业发展信条，进行模式创新、技术革新、品质升级，是其推动行业强势进入品质3.0时代的必然结果。

历经三次转型 奥克斯保持清晰的品质发展之路

面对众多核心客户和媒体嘉宾，奥克斯集团董事长郑坚江作为企业掌舵人，发表了热情洋溢的演讲。他首先回顾了奥克斯空调所经历的三次“里程碑式”的战略转型，并重点讲解了如何确保O2O转型成功。

（奥克斯集团董事长郑坚江发表重要讲话）

2013年，沿着“品质是基石，创新是灵魂”的企业理念，奥克斯空调进行了大刀阔斧的产品升级。奥克斯推出二级供应链管理、引进全球领先检测设备、吸纳超50%的硕博人才组成创新研究团队，从源头处把控产品品质。2017年12月，宁波智能工厂落成投产之后，奥克斯以更加标准化，高周转率的技术实力，实现了产品品质的全面提升；累计投资超150亿元筹建马鞍山、郑州、泰国等智能制造基地，将全面实现空调产业全智能一体化。同时在日本建立研究院，实现了智能化产品的高占比。

随着首次转型升级的成功，奥克斯对品质更加自信，在2018年9月，奥克斯行业首推“使用60天无理由退货”品质行动，得到了人民日报、经济日报等权威媒体的报道，在行业中成功点燃了“品质革命3.0”的“火苗”，并迅速获得消费者的认同。

奥克斯在郑坚江的带领下，迅速确定互联网、智能化发展战略，积极拥抱电商，通过产品品质与创新的不断提升，实现了跨越式的增长。今年6.18期间销售总额破40亿，即使在非空调旺季的双11也取得了总销额20亿的成绩，成为实至名归的互联网空调品类领军品牌。

(奥克斯空调“深耕零售 赋能赢未来”发布会现场)

除了互联网势头发展良好，奥克斯也一直深耕渠道，进行了一系列的O2O模式的探讨，不断进行O2O转型。2017年，奥克斯行业首创 “网批模式”，这是以整合信息流、资金流、物流、服务流的价值链条，构建去层级、提效率、降成本、高体验为核心的全新商业模式，通过厂家直供的方式真正让利于经销商，打造至真至诚的利益共同体。

为了做好线上线下融合，目前奥克斯已经规划了“X战略”，该战略计划将以奥克斯主导产业为基础搭建O2O平台，为更多中小企业服务，为经销商赋能。“发展零售道路是互联网企业发展的必然趋势，因此做好线上线下融合是奥克斯线下零售的核心关键，是致胜的先决条件。”“网批模式”的成功是奠定奥克斯全面发力线下渠道的基础，也为确保其O2O转型成功提供了优质条件。

发布品质白皮书 奥克斯进入“品质经济”快车道

(奥克斯空调“深耕零售 赋能赢未来”发布会现场)

本次发布会上，奥克斯发布了以“技术升级为核心”的《品质白皮书》，向消费者释放了全新的品质空调选购新标准。《品质白皮书》充分表明了奥克斯始终是以升级产品的使用体验为核心，以满足消费者需求为己任而开启的新一轮的品质革命。

从历经多次重大战略转型，到在消费市场全面接受检验取得骄人成绩，奥克斯空调“洗尽铅华”，2017年正式推出行业首创的“网批模式”。随着“网批模式”愈发的趋于成熟，奥克斯空调将持续加码“赋能零售”，通过一系列的赋能，深耕零售，巩固线下的市场影响力。从创业初期的1.0，到人工智能的2.0，再到从人工智能过渡到人性化体验的3.0，奥克斯空调再一次走在行业前端，践行“品质革命”的又一征程，引领民族品牌更深远的发展。

奥克斯的网批模式不止惠及线下经销商，要让更多的消费者也能享受到福利政策是奥克斯“网批”2.0模式惠及全民战略的要领，进而实现共赢未来的美好愿景。

(奥克斯空调“深耕零售 赋能赢未来”发布会现场)

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