原标题：中介搞猫腻，买房人被坑，这样的事情还要发生几回？

房产交易纠纷中，中介在其中坏了事儿的案例有很多。近期，一家名为澳信中国的中介遭遇资金链断裂，众多中国投资者和购房人蒙受损失。由于澳信中国破产，澳洲总部忙不迭撇清关系不管，投资者已发起集体诉讼，索赔金额高达6000万澳元（约合3亿元人民币）

事情的来龙去脉此前笔者已经做过详细介绍，简单梳理一下：

1.由金天佑打理的深圳澳信曾和位于悉尼的澳洲澳信签署了市场营销协议，在中国开展业务，主打产品为澳洲CBD的公寓楼花。

2.中国方面的购房者的定金或订金，交付给深圳澳信。

3.深圳澳信并未按照正常流程，将款项及时支付到开发商律师账户或第三方监管账户，而是将款项挪作他用。（有可能是做风投或P2P了。）

4.投资失败，深圳澳信出现资金链断裂。遂宣布破产跑路，留下130多套物业未结算。前期结算的物业后续贷款和交割问题，也完全搁置了。

此外，尽管澳洲澳信方面在事发之后发声明撇清关系，然而，澳洲证监会（ASIC）的记录显示，在2009年至去年2月期间，金天佑也是澳洲澳信的董事之一。也因此，诸多投资者决定从澳洲澳信方面找说法。

据受害者估计，中国投资者的损失总额可能达到了6000万澳元，而且最少的付了4万澳元，有的甚至付了逾200万。

事情发展到现在的状况，基本线索清楚了。问题是，如此庞大的一个问题交易，为什么能够持续10年之后，突然崩溃呢？事后来看，其实很多问题都可以避免，只可惜投资者盲目套用国内交易的经验去进行海外置业，如果中介有了二心，难免会踩雷；此次澳信的雷区，主要有以下几点：

1. 项目错配。多为市中心的公寓项目，且多为期房。本身这种类型的房产风险就很大，即便过了中介这一关，事后贷款、交割、税务、收益等问题也会接踵而至，并且当下公寓过剩，价格都在下跌中。笔者已经写过多篇文章警告公寓投资风险，此处不赘言。

2. 后期政策发生变化，尾款支付不畅，要么违约损失首付，要么全款支付，增大了投资者的资金压力。

3. 过程不透明，律师、合同都是由澳信方面指定操作的，而且钱款都是有澳信收取的。正常的交易流程，都是将钱打到律师的信托账户上，投资者、中介、发展商等相关利益方不持有资金。

事后，很多投资者都表示，以后再也不准备投资海外了。但这种投鼠忌器的思维并不可取，全球化资产配置是趋势，无论是个人，还是高净值人群，海外资产配置是风险对冲的必要手段。早在2013年，高净值人群配置海外资产的比例就已经到了33%，现在这个数据已经超过50%。

而且海外市场经过多年发展，规则法律完备；在这样的市场中都被坑，那要是在目前尚未建立起完备的市场中投资，岂不是要输得更惨？国内中介跑路、中介玩猫腻的事情难道还不够多吗？之前笔者分别在2013年、2014年分别出版了《决胜海外房地产》，《澳洲房地产投资全攻略》，对如何进行海外房产投资及澳洲地产投资都做了系统分析。

因此，问题的关键不是不投资，而是如何做安全的投资。选择中介，就是要选择创富合伙人，选择为投资者自身服务的人，而不是为了佣金服务的人。为自己服务，起码要把事情前前后后帮助投资者理顺，把风险提前告知；为佣金服务，那就是无所不尽其能地让客户签约，至于签的什么约，中介就不关心了。

综上，投资房产有风险，对于陌生而复杂的市场情况，更容易步入歧途；但因噎废食亦不可取，未来单一资产、单一货币、单一计价单位下的财富，难以抵抗多变的市场环境。那么，如何平衡风险与需求，是每个投资者必须要考虑的。

就拿对合作方的选择来说，要想真正做好海外资产配置，不是看公司的装潢，不是看宣传的门面，而是看真正体现给客户的真实价值；一个简单的研判策略就是，好的合伙人，其立足点应该是是人、思想、理念，着眼点在于投资者长远的财富增长，最终实现财富自由，其次才是考虑具体项目问题。当然，投资者自身也要在挫折中成长，应该秉持一种信念：持续学习，不断累进的市场知识，让自己成长为比中介更了解市场的那个人；这也是笔者今天分享澳信事件的初衷，学习别人失败的经验，给自己带来更好的房产投资未来。

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