原标题：新媒体正规军方位图：东澎湃，西封面！封面CEO李鹏内部分享全文流出

像突然集体醒悟过来，2018年各传统媒体的新闻客户端遍地开花。但从现实的版图看，毫无疑问是东澎湃，西封面。

封面新闻，我硕士时院外导师席文举先生创办华西都市报旗下新媒体，操盘人有不少是我的老朋友：董事长、ceo是鹏总；执行总编是师兄周琦；高管孟梅也常在朋友圈互动。我的几个师弟也在封面。

研究生期间，我见证了华西都市报的高光时刻；这几年，也同样见证封面新闻走向荣耀时刻。从华西都市报旗下新媒体，到逆生长，让华西都市报变成“封面”旗下的一张报纸，只能说时代在变，初心不变。

去年封面新闻客户端用户数超过1480万，封面新闻移动传播矩阵总用户规模超过4500万；封面新闻-华西都市报品牌价值达186.75亿元，排名中国500最具价值品牌第262位；封面新闻经营收入同比增长81%并实现盈利，封面-华西收入逆势增长，扭转了连续6年的持续下滑，呈现出一条动人的上扬曲线。

本人授权，第一时间拿到鹏总今天下午的内部分享会演讲全文，题目是：奇迹正在发生。

亲爱的小伙伴们：

沿着时间的河流，我们如约来到这里，来到星辰大海的入口。一路上，我们在向着黎明的夜晚里攀爬，像英雄那样，只因相信，翻山越岭，坚韧不拔。此时此刻，我们就在这里，全新的世界，崭新的开始，年轻的心跳带来生机勃勃！

回首2018年，我们用奋斗书写了封面的新高度：媒体融合转型一体发展“121思路”深度推进，新闻报道全网传播上亿的爆款不断产生，获得中国新闻奖、全国十大“最具影响力主流媒体新闻客户端”等奖项，连续三届入选“全国百强报刊”；智媒体建设处于国内报业集团的“C位”，自主研发的AI产品和应用更加成熟和多元；封面新闻客户端用户数超过1480万，封面新闻移动传播矩阵总用户规模超过4500万；封面新闻-华西都市报品牌价值达186.75亿元，排名“中国500最具价值品牌”第262位；封面新闻经营收入同比增长81%并实现盈利，封面-华西收入逆势增长，扭转了连续6年的持续下滑，呈现出一条动人的上扬曲线。

曾经以为的奇迹，正在我们身上发生。

2018年，我们相信一体发展的方向，坚定实施以新媒体为中心的深度融合整体转型，主力军进入了主阵地。我们坚持互联网+思维，2018年1月推进封面新闻-华西都市报“一支队伍、两个平台、一体运营”融合发展，华西都市报团队整体迁入封面传媒，把封面新闻作为融合发展主阵地、主战场、主平台、主驱动，坚持“移动优先、视频优先、故事优先”，让主力军在互联网主阵地上唱响主旋律。

2018年，我们相信技术引领的潮流，坚定朝着“AI+媒体”领域进军，不遗余力加强智媒体建设。我们不断探索智能化媒体技术应用，自主研发了封面云，开发的“封巢”系统致力于用人工智能重构新闻生产；自主开发的小封机器人每月发稿量已接近5000篇，自动语音合成、人脸识别、图像识别、人机交互等技术更加成熟，人工智能与未来媒体实验室、5G智媒体视频实验室、区块链媒体实验室等探索未来媒体的试验不断推进，封面新闻满满都是“未来感”。

2018年，我们相信内容为王的根本，坚持生产“正能量、年轻态、视频化”的报道，新闻“四力”显著提升。“5·12”地震十周年“十年·成长”系列报道，以精致文本、温情视频和创意表达，讲述地震中青少年幸存者的成长故事，全网传播超2亿；年产直播超过1000场，年产视频超过10000条，直播报道《俯瞰超级工程“川藏第一桥”》获得中国新闻奖首设的媒体融合奖；“致敬改革开放40周年”，15路记者历时7个月，对话胡福明、陈锡添、龙永图等40位改革开放亲历者、参与者和推动者，一批“头部新闻”正能量充盈，充分彰显封面新闻的传播力引导力影响力公信力。

2018年，我们相信资本支撑的力量，持续不断推进资本运作，融资步伐稳健迈进。集团党委强化顶层设计，在《关于进一步推进媒体深度融合转型发展的意见》中明确提出，将封面传媒作为上市主体进行打造，加快推进上市工作，对接资本市场。我们与省文化产业发展投资基金顺利完成了Pre-A轮融资，并与新华文轩、四川能投集团签署战略合作协议，正在进行A轮及后续融资股改工作。这些资本运营工作的进展和部署，必将为封面新闻的长远发展提供强劲支撑。

时间的魔力就在于，它不仅记录着激情燃烧的过去，更指向拥有无限可能的未来。“乘风好去，长空万里”，春天的希望强劲萌芽，2019年，我们仍需挥洒汗水才能拼出更好的未来，创造更大的奇迹。

2019年，我们要坚持守正创新，持续建设新型主流媒体。习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时强调，“要抓紧做好顶层设计，打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入”。我们要旗帜鲜明坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，牢记“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，增强脚力、眼力、脑力、笔力，聚焦“头部新闻、国际时事、新经济和科技、泛文化和娱乐、用户互动”等重要领域，持续不断地生产“正能量、年轻态、视频化”的优质原创内容，持续建设新型主流媒体，做大做强主流舆论，让正能量更强劲、主旋律更高昂。

2019年，我们要实施“三大战略”，推动媒体融合向纵深推进。习近平总书记强调，“要运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展”。封面新闻与华西都市报的融合已经迈过1.0和2.0阶段，正在进入“数据驱动、视频传播、社群营销”的3.0阶段，在纵深推进中，催化融合质变，放大一体效能。要把“数据驱动”作为头号工程，构建数据驱动文化，用数据驱动用户增长和收入增长；要把视频传播作为内容生产的主流，全力推进视频化表达；要把社群营销作为增强产品个性的抓手，全力打造“青蕉社区”，提升在年轻细分群体中的影响力和话语权。

2019年，我们要建设“三智”媒体，全力打造互联网科技传媒公司。习近平总书记强调，“要探索将人工智能运用在新闻采集、生产、分发、接收、反馈中，全面提高舆论引导能力”。在AI+媒体的应用上，我们要继续保持领先态势，要以建设智能编辑部为抓手，持续升级小封机器人、“封巢”功能，优化封面客户端的“视听读聊”AI体验，更加精准联接用户需求，不断提升用户体验。要坚定用智慧主导内容生产，强化价值导向，用主流价值弥补算法漏洞，用优质平台凝聚众人之智，输出更多更好正能量内容。要创新智库媒体内涵，充分将数据用于公共服务领域，让数据和舆情结合更紧密，为公共事务发展提供智力支持。通过“三智”同向发展，推动封面成为一流互联网科技传媒公司。

2019年，我们要聚焦“全国影响+西南落地”目标，努力建成区域平台型媒体。按照“一总部、三中心”的区域布局，要在持续建强成都总部生产力的同时，加快“北京中心、上海中心、深港中心”建设步伐，快速落地生根，加快提升封面新闻的全国影响力。要加快西南地区在地化建设和运营，加快在重庆、贵阳、昆明等城市的布局，实施“区域机构、媒体、用户共成长”计划，进一步提升封面新闻在西南重要城市的运营能力，实现在地资源整合和影响变现。继续强化资本运营，持续推进融资股改和上市工作，加快打造封面传媒融资上市平台，加快建成区域平台型媒体。

“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，梦想越是远大，奋斗就越是艰辛。新征程上再出发，我们仍需以梦为马、扬鞭奋蹄，才能在前所未有的艰难挑战中创造更大的奇迹。

创造更大奇迹，需要深层次改革。我们刚刚庆祝了改革开放40周年，当发展抵达新的陌生地带，除了将改革进行到底，别无其他捷径可循。如何建立符合上市公司要求的现代企业制度、管理制度、考核制度、激励制度等等，我们仍需要深层次改革，才能在互联网的残酷竞争中生存、发展和壮大。

创造更大奇迹，需要加速度奔跑。时代千帆竞发、百舸争流，努力奔跑也可能是原地踏步。我们要以更前瞻的视野、借助更广博的力量、保持更坚定的意志，与时代共同奔跑，以奋斗逐梦圆梦，在追梦的赛道上加速度前进，永不懈怠、一往无前，全力绘就封面发展的壮丽画卷。

创造更大奇迹，需要不间断创新。创业是披荆斩棘的开拓，创新是九死一生的攻坚。无论创业3年的封面，还是25岁的华西都市报，都比以往任何时候更需要创新。让我们时刻保持创新意识，时刻寻求解决问题的第二、第三、第四路径，把创新融化到血液里，催生年轻的力量快生长。

创造更大奇迹，需要全方位协同。每一项战略的实施都需要集体参与、团队配合，每个人都要在封面这架战车上各尽职责、互为靠山、同心同向，强化封面铁军精神，聚焦“一张图”，同下“一盘棋”，构建同频共振、一体联动的协同文化，形成快速向前的合力。

亲爱的小伙伴们：

未来不是在某个地方等待我们的静态图画，而是需要我们去主动创造的流动图景。今天的封面正加快奔向星辰大海，但梦想不会自动成真，目标不会自动抵达。我们正来到一个愈进愈难、愈进愈险并且不进则退、非进不可的时候，一定要时刻心怀理想，牢牢坚定愿景，迎着朝霞追赶，不舍昼夜奔跑。唯有如此，才会“前途似海，来日方长”。

只要相信，年轻的力量定会绽放新的奇迹！

新春佳节即将到来，祝各位小伙伴们及家人新春快乐、阖家幸福、诸事顺利、锦鲤连连！

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