原标题：素养是怎么养成的？（5S管理）

优秀，是一种习惯！平凡或是拙劣，也是一种习惯！5S管理是一个系统工程，是在培养一种氛围，是在建立一种文化，究其本质，就是在培养员工的一种习惯！员工能不能养成习惯，决定了5S管理能不能有效的支持生产战略。下面接收两个故事，也许你能领悟一些什么！

1爹，转弯啦！

父子俩住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。山路崎岖，弯道特多，老父亲较有经验，坐镇驾车；儿子眼力较好，总是在要转弯时提醒父亲：“爹，转弯啦！”

有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草引诱，牛仍然一动不动。

到底是什么问题？儿子百思不得其解。最后，他想到一个办法：左右看看无人后，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”

于是，牛应声而动。

牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯的做法生活。

5S管理过程是在培养一个人的素养，也就是培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，5S管理文化自然形成。

2定时浇花

某天天

某一天

环境变了，有些习惯就成了浪费，所有的浪费都必须得到改善。

习惯，我们也要用“ECRS”四大原则批判性的接收或者改进！市场环境的不断变化，企业必须在不断变革改变。

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