原标题：【微创业社群】U盘式的个人品牌打造或许是你创业之外的不二之选

前面讲到关于辞职创业的话题没有做总结，其实我写文章就是这样，结论往往都在文章里了，需要总结的是读者，因为面对一个话题每个人都会有自己的见解。

今天我还是表达下自己的观点：其实我们大多数人是不适合创业的，但是这不妨碍我们成为优秀的职场人士!

前天，我在朋友圈转发了一个关于上班和创业的评语，再次分享出来：

上班也是在创业，老板就是你的天使投资人，你的创业成本全部由老板承担，并且无论结果如何你都是只赚不赔。想想如果你现在出去自己创业有人愿意投你吗?如果有，感谢老板提供了学习和成长的舞台，如果没有更要感谢老板，他是当前唯一愿意“投资”你的人。

其实我们想要自己创业的小伙伴大多数都是像截图中的情况一样，是对工作或者工作中面对的人或者事有点招架不住的时候，会催生出自己单干的想法!

换回来想想你能保证你自己出去单干不会遇到同样的人或者事?

所以，出去单干创业不是目的，你能掌握解决工作中各种问题的能力才是关键，当你能够在遇到各种问题和人都应对自如的时候，那么你可以尝试抱着你的好点子开启创业之旅了，毕竟前面我们说过，留给创业者的考验是很多的!反之，就得好好想想你是否应该先在某一领域沉淀下来，成为某一领域的专家再说!

罗振宇的一个观点我是比较赞同的，他曾经表示说： 不要去当什么硬盘，因为它被装在了主机里，要当U盘，自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作，这是我们的未来。

他表示，就业是加入组织，创业是自建组织，而他主张不要任何组织。

他还举了几个例子：

1、在中国有一个神奇的组织正在发生，叫字幕组。当一个美国大片出现的时候，这个组织通过互联网进行协作，每个人翻译一分钟，我见过最神奇的速度，是三个小时高清字母版上线。在这个领域里，有激烈的竞争，但是没有一分钱的报酬，我们跟美帝国主义进行了艰苦卓绝，但是欢乐无穷的搏斗。要知道，这件事情原来是上海电影译制片厂要招很多专业的翻译，用至少半年的时间才能完成，现在就是这样，无组织地用三个小时神奇地完成了。

2、 在北京、上海这样的城市，你如果想开一家公司，你可以没有人力资源部门，因为可以外包;你可以没有财务部门，因为可以外包;你可以没有办公桌椅，因为可以租用;你甚至没有跑腿的，因为有快递。

其实理解了上面的案例，你就会发现，以上所有的所谓的U盘，都已经实现了“自建组织”，同时也完成了“加入组织”，只是服务对象变得多元!

这也就是现在社会所谓的“专家”的重要性，当你成为某一领域的专家，那么你可以很自然的实现这种U盘式的创业和组织再融合。

比如你对广告策划很有造诣，有很多年的经验，那么你完全可以通过你的工作经验、案例、学识通过互联网平台建立自己的品牌，然后通过自己的以往的客户资源以及人脉来建立自己新的业务阵地，这样业务转介绍和主动上门的可能性将会大大增加，而此时是否依靠于你现有的组织，完全取决于你!

当然，现在是知识付费的时代，你也可以将你所学，所想、以及成功经验，汇编成一套在线课程，与你相关目标客户群有重叠的自媒体进行合作，来进行知识的变现，也是可以尝试的。

而至于需要完成以上这些需要的各种资源(渠道、资金、人员)都是在你建立了强有力的个人品牌的时候就自动获取了的，这就是互联网的强大，当然也是个人品牌的强大!

在未来，许多人将不满足服务于某个机构，他们更渴望自由，因而更愿意自雇，通过自己提供的产品和服务与更多不同的机构和个人合作。人们不会再轻易地把自己固化在一个组织里，或者一种角色里，他们期望更自主、更有创新地工作，来发挥自己的才能。

互联网为知识工作者提供了独立工作的工具和机会，社会化的知识分享方式让员工可以不必依赖某一家具体的机构而生存，双方力量对比发生了变化，人的价值凸显。

最后，送上托马斯·弗里德曼在《纽约时报》上发表的观点，这篇名为“普通人时代的终结”的文章，他在多个地区也进行了同类主题的演讲。

他表示：全球化的深入、技术的快速发展以及全球的能源消费，造成了劳动力市场深刻的变革，专业人士只能通过更加勤奋和努力才能获得成功，这些知识工作者必须去发现自己额外的才能。他认为要想在这个时代生存下来，需要更注重创新、协作和沟通。

本文来自：微创业社群，作者：明明就这样

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