原标题：佳能强烈反对施乐收购惠普，渠道伙伴怎么看？

佳能首席执行官御手洗富士夫（Fujio Mitarai）表示，如果惠普与施乐（Xerox）合并，佳能将计划终止与惠普的35年业务合作伙伴关系。 施乐公司日前再次对所有发行在外的惠普股票发起了敌意收购要约，为期长达一个月。

而惠普（HP）最近拒绝了施乐（Xerox）的收购要约。

作为佳能掌门人的御手洗富士夫强调：

1、佳能与惠普的合作关系由来已久，是双方前任领导者相互积累的长期友好关系，不能就这样被毁于一旦；

2、佳能每年向惠普提供激光束组件，双方合作产生约50亿美元的营业额。这是生态命运共同体，佳能始终愿意与拥有良好诚信经营记录，并明确分享佳能价值观的组织结成伙伴，并努力促进生态发展的总体利益。

3、显而易见，佳能绝不允许看到，其在激光打印机和复印市场上的竞争对手将惠普这个既远有近的兄弟纳入囊中。

据维端网了解，惠普在2019年售出了980万台打印机。佳能和爱普生分别为540万和480万打印机。

佳能首席CEO此番言论一出，惠普危机感倍增，失去佳能这位核心供应商伙伴，将促使惠普考虑寻求其他关键零件的来源，以作备份。

佳能尚未透露其与惠普当前供应协议的条款或期限。

上述两家公司的渠道伙伴皆表示：虽然，施乐与惠普公司的收购充满强势感，但对于渠道伙伴也要看到该事件积极的一面。

一是两家公司在市场上泾渭分明，施乐公司专注于企业级市场，惠普公司专注于消费者；

二是，施乐与惠普的渠道在区域和行业上还未形成强烈的竞争态势，生态融合相对乐观；

三是，佳能和日本同行 -理光与柯尼卡、美能达各自持有的市场份额在全球市场已经接近于半壁江山。市场竞争总得出现具有实力相当的两军对垒局面，施乐是美国公司与富士胶片的合资企业 ，其规模排名世界前三，但他们的合作伙伴关系协议将每家公司限制在各自的区域市场。对于佳能而言，美系对手的年销售额将是佳能的两倍左右。 基于此，对于渠道而言，上述上游厂商在渠道资源、政策上倾斜上会带来新的优化与调整。

施乐公司首席执行官约翰·维森丁（John Visentin）指出，拟议中的合并是一项早期举措，他认为这是办公和商用打印机行业即将出现合并的必然时期。这也意味着，其他主要竞争对手包括佳能，柯尼卡美能达、理光要直面，或者习惯这个充满火药味的竞争市场。

约翰·维森丁的观点似乎在提醒人们， 佳能御手洗富士夫也曾在7年前对媒体说过： 我认为，任何时候都存在竞争，我们也一直都面临着竞争。也只有通过竞争，才能促使我们得到发展，产品质量才会不断得到提高。要在竞争中获胜，唯一的途径是不断进行新技术和新产品的开发，并且要率先于对手进行新的开发。

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