原标题：健力宝：国饮品牌是如何没落的？

健力宝曾是很多人熟悉的汽饮品牌，在小编童年时就有过很多深刻的记忆，它曾深入民心，遍布大江南北，几乎可以媲美茅台，是中国人喜爱的国饮品牌。

1984年，45岁的李经纬创办了健力宝。这个李经纬自幼出生在孤儿院，长大以后，给人擦过皮鞋，做过印刷工人，还在戏院给有钱人打扇，但就是没有上过一天学。后来，他因为喜欢玩球，被县体委看中，结果还被提拔当上了体委会的副主任。几年以后，他又被调到了三水酒厂当厂长。

那时，他为了把厂里酿出的米酒卖出去，每天亲自背着米酒，到佛山和广州挨家挨户推销。在他的带动下，这个小酒厂最高的产值也冲到了130万元人民币。

李经纬走南闯北，认识了不少人，他之所以决心下海创办健力宝，就是因为他认识了一位叫欧阳孝的教授。当时这位教授研究了一种新型的饮料，比起普通碳酸饮料，它富含碱电解质，在人体流汗后，可以迅速地补充矿物质，这是碳酸饮料没有的功能。

李经纬看到了商机，他预感这种饮料在中国将有巨大的市场。他把饮料和运动关联起来，希望借助即将到来的23届奥运会把健力宝的饮料品牌推向世人面前。李经纬的构想虽然美丽，但那时的健力宝只有配方，连生产线都没有，还谈什么品牌？

但这却难不倒李经纬，他看见百事可乐的易拉罐非常火爆，就从香港的代工厂购回了一批易拉罐，并且借助深圳的百事可乐工厂，雇佣工人在下班时间加班加点，把第一批健力宝生产了出来。同时，李经纬又通过自己以前在体委的关系，联系到了将要参加奥运会的中国队选手，通过协商，这批新生产出来的饮料将追随中国运动员们征战奥运，供运动员们比赛或休息时饮用。

1984年，在美国洛杉矶举行的奥运会上，中国女排大败东道主美国队，实现世界大赛的“三连冠”，这样出色的成绩震撼了世界，也在全国引起了沸腾。更有日本媒体把这种成功归功于一种中国的国产饮料。他们在报道中这样写道：“中国队的背后，有一种‘魔水’在起作用，只要喝一口，精力就会立刻充沛……”

国外关于中国“魔水”的报道，在国内立即引起热议，各大媒体纷纷报道，受到热烈的追捧。健力宝从而一炮而红，成为国内当红的饮料品牌。

后来的健力宝一直在借助体育营销，在洛杉矶奥运会成功以后，几乎每次大型的运动会，都有健力宝参与的身影。到1994年，健力宝迅速崛起，年销售额高达18亿元，他高举着民族大旗，声称要抗击两乐，然而这一策略无往不利。

在健力宝的销售蒸蒸日上的时候，李经纬开始尝试多元化经营。健力宝连续收购了西北化工，河南宝丰酒业，华意电器等企业，这使健力宝资金吃紧。到1997年，健力宝大厦落成，巨大的投资，使公司资金流出现危机，同时，其它的饮料品牌相继崛起，大大削弱了健力宝的市场份额。

在2005年后，因为资金缺乏等问题，健力宝的发展陷入了泥潭，营收业绩迅速滑落。健力宝还改道发展时尚饮料，推出了多个品牌，比如，第五季，爆果汽，爱运动，宝丰，A8等。然而它们在竞争激烈的市场里并没有表现出亮眼的成绩。

如今的健力宝依然健在，但饮品满目琳琅的今天，它已经不再像童年的记忆那样让人怀念。

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