原标题：黄藏寺：积极抗“疫” 全力以“复”

文丨李晓莹

文字编辑丨郭旭帆 徐倩

美术编辑丨毛金晶

3月6日，青海祁连，一雷惊蛰始。

高原的山风唤醒春雷，蛰虫惊而出走，草木纵横舒展。即使新冠肺炎疫情的阴霾并未完全散去，美丽的春天依旧准时到来。

随着施工设备马力全开的轰鸣声，在黄藏寺大坝厂房交通洞底板施工作业区再次响起，黄藏寺水利枢纽工程正式复工了！

黄藏寺EPC项目部疫情防控和工程复工两手抓两不误

2020年，正值黄藏寺这一国家重大水利工程大坝浇筑的关键施工阶段，祁连山下、八宝河畔，豪情万丈的黄河设计院黄藏寺EPC项目部（以下简称EPC项目部）勇于自我加压，统筹推进疫情防控和工程建设的各项工作，彰显了疫情之下的坚毅和担当。他们跋涉千山万水，跨越重重障碍，在黑河大峡谷中让“国家重器”建设重启，也让梦想铸就的大坝拔地而起。

人在中原 心系高原

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刚刚过去的庚子鼠年春节，对每个人来说都极不平静，EPC项目部的成员亦不例外。春节期间，当项目人员停下忙碌一年的脚步，准备好好陪亲人欢度佳节的时候，却猝不及防地遭遇了这场严重的新冠肺炎疫情。由于疫情原因，春节法定假期结束后，他们又收到公司延期上班的通知。

假期延长了，但工期却不等人。EPC项目部人员深知，2020年黄藏寺水利工程建设任务的担子有多重，他们一刻也不能懈怠。“虽然人在中原河南的家里坐着，但是心里想的都是高原上我们的工程怎么办？”停工不停摆，成了假期中项目部成员的一致想法，“不能坐在家里干等，工地可以停，但工作不能停！”

黄藏寺EPC项目部召开统筹推进疫情防控和工程建设工作布置会

说干就干，大家立即积极行动起来。2月8日，EPC项目部通过微信召开视频会议。郑州、开封、洛阳……参加会议的项目部班子成员和部门负责人分散在不同的城市，但是共同的信念，把他们紧紧凝聚在一起。约定的开会时间一到，申国涛、宋智香、贾超、房敬年……8个熟悉的头像同时点亮，出现在项目经理易学文的手机屏幕上。大家相互通报了冬休期间的工作进展，就如何做好疫情防控工作、尽快做好工程复工准备，热烈地筹谋划策、发表想法。见大家都在家中为了2020年的工程任务不停思考和努力，易学文感动于心，他面对镜头兴奋地说：“看来大家和新冠病毒斗争的同时还时刻想着工作，今天的会议效果很好。今后，我们将不定期地用视频会议的形式，集中沟通工作，为稳定复工做好充足准备。”这次会议，对项目防疫物资准备、复工后新冠肺炎疫情管控方案及疫情应急预案编制等工作进行布置，并明确了要求和责任人。

2月11日，EPC项目部《黑河黄藏寺水利枢纽工程新冠肺炎疫情防控管理制度》出台，统筹考虑疫情防控和工程建设工作，尽量减少疫情对建设工期的影响，形成了指导黄藏寺水利枢纽工程复工的“工作指南”。EPC项目部全体员工都行动起来，在远离祁连的千里之外，为了浇筑他们理想的黄藏寺工程，忙碌起来。

项目副经理王飞和综合部主任韩宝负责为远在祁连的施工工地联系防疫物资。疫情期间，医用口罩、一次性手套、测温枪、消毒液等成了最为紧俏的商品。他们向亲朋打听、在朋友圈求助、搜索网上信息，找生产厂家、找供货商、找个人关系，想尽一切办法，多方联系防疫物资。“那几天为了买口罩，一天接打电话的次数，相当于平时三四天的量。”韩宝说，“但这是不久后工地复工的必要物资，无论如何也得给大家准备上。”最终，EPC项目部通过各种途径，准备了口罩160只、84消毒液100千克、洗手液10桶、红外测温枪3把，保证了项目人员返岗防疫要求。

除了积极购买防疫物资的王飞和韩宝，EPC项目部其他同事也没有闲着。“公司总承包事业部综合部购买了最新的网课资料，涵盖一级建造师、二级建造师、中级经济师，以及消防、环评、咨询等，临考还有各种‘押题’和‘红宝书’，大家可以同时在线学习，也可以下载学习。”总承包事业部综合部主任常晓燕的一条信息，让群里的项目成员纷纷点赞，“这种付费的精华课程，对我们提升业务能力有很大帮助，也难得有这样集中的时间给自己‘充充电’，单位想得很周到。”

疫情隔离了大家的距离，却没有隔离他们从家到高原的牵挂。储备防疫物资、储备专业技能、积极统筹疫情之下的工程建设，EPC项目部每个人都竭尽所能，为打赢这场战“疫”贡献力量。

黄藏寺EPC项目部副经理、应对新冠肺炎疫情工作领导小组副组长申国涛察看基坑

再上祁连 豪情不减

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黄藏寺水利枢纽工程地处青海省祁连县黄藏寺村，截至目前，祁连县尚未出现新冠肺炎确诊病例，现场施工环境相对安全。

2月15日，EPC项目部积极向黄河设计院上报复工计划并获批复后，根据项目实际情况，立即成立黄藏寺EPC项目部应对新冠肺炎疫情工作领导小组，先后安排项目部人员分6批于2月18日、20日、22日、23日、25日、26日返回工地，开展复工前的准备工作。EPC项目经理和1标、2标项目负责人于2月20日重返工地，筹划疫情防控工作。

为保证返岗人员路途安全，项目部制定了《返岗人员须知》，要求所有返岗人员统一遵守黄藏寺EPC项目部应对新冠肺炎疫情工作领导小组安排，分批次按事先确定好的时间和交通方式返岗，途中按须知要求做好个人防护。

杨振天是项目部综合管理员。2月18日，他乘坐由郑州出发的航班PN6305抵达西宁。紧裹羽绒服、戴着口罩的他一出机场，就看到项目部的车辆已在等待。司机师傅张之栋“全副武装”，递上一双一次性手套，交代杨振天把外衣、外裤更换后再上车启程。看到单位精细有力的防疫措施，杨振天对工程复工的信心更足了。

申国涛、房敬年、柴新朋、彭翔龙……大家陆续在严格的防疫措施保护下，从西宁机场被接回了祁连EPC项目部。所有人员返岗后，均按照当地政府要求，第一时间到祁连县疾控中心备案登记，随后进行隔离。隔离期间，每人单独一间宿舍，生活、办公都在屋里，不得擅离。项目部还安排专人每天为隔离人员检测体温，汇总后定时上报地方政府疾控部门、业主黑河黄藏寺建管中心等。

黄藏寺EPC项目部经理易学文了解1标段复工情况

再上祁连，建设者豪情依旧。

在祁连的隔离期间，EPC项目部统一通过远程办公方式，协调复工前准备。2月27日，项目部应对新冠肺炎疫情工作领导小组召开专题会议，易学文动员大家：“当前，新冠肺炎疫情防控出现了积极向好的态势，但是，加强疫情防控这根弦不能松。要提高政治站位，严格贯彻中央、水利部、黄委和属地有关要求，全面落实防控方案，重点加强源头管控、个人防护和环境管理，尤其是对劳务人员健康的筛查，坚持‘外防输入、内防扩散’，严控人员聚集和密切接触，为全面复工奠定基础。在全面加强疫情防控工作的同时，也要统筹考虑工程建设，加强计划管理，特别是进度计划管理，找出关键线路和关键工作，落实作业人员和关键设备材料进场，积极稳妥地推进工程复工。”

截至目前，这样的视频会议，EPC项目部大大小小召开了7次，落实工作责任清单内容40余项。

在这期间，EPC项目部在做好自身防护的前提下，对施工单位也加强管理，尽快组织施工单位相关人员进场，开始复工前的准备，确保2020年年度目标的实现。

EPC项目部对施工1标、2标及时下发了疫情防控及复工准备方面的通知，要求施工单位编制隔离方案，落实隔离措施及隔离场所，准备好疫情防控物资。为确保现场的安全生产，禁止湖北地区以及疫情重灾区人员目前返回工地。人员进场后，合理组织现场施工，对影响直线工期的关键项目，要提前考虑施工，力争大坝混凝土4月中旬如期浇筑；对不影响直线工期的项目，要合理安排顺延，以避免大量人员进入工地，给现场疫情防控工作增加难度。

施工单位复工人员进场后，按照祁连县政府的要求，在工地隔离14天后，才能正常从事项目现场工作。隔离期间，施工单位坚持日报制度，每天8时30分上报前一天8时至当日8时隔离人员的身体状况，EPC项目部不定期派专人检查，发现不按照隔离措施执行的，将要求施工单位立即停止所有工作，全封闭办公区和生活区。

防疫工作，措施到位；复工准备，逐项落实。3月6日，终于迎来了黄藏寺水利枢纽工程的正式复工，仅比原计划晚了21天，最大限度减轻了疫情对工程建设的影响，为力争完成2020年工程建设目标打下了基础。

黄藏寺大坝厂房交通洞底板施工作业区

自我加压 确保目标

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“黄藏寺水利枢纽工程自2016年开工以来，遇到了不少的困难，也出现了一些问题，施工进度滞后约5个月。2020年工程建设任务很重，压力很大，我们没有退路。”项目经理易学文对2020年的工程建设形势进行了客观评估，“但是，也要看到一些有利条件：在工程建设前期，特别是去年转入主体工程施工后，该暴露的问题都暴露了出来，我们也都有了针对性的措施；外部制约因素，尤其是征地问题也得到了解决；参建各方的认识也逐步统一到工程建设上来。这次突如其来的新冠肺炎疫情对祁连县影响较小，对黄藏寺水利枢纽工程建设的影响也相对较小。”

统筹防疫和工程建设同推共促措施，强化计划管理特别是进度计划管理，找准关键线路和关键工作，确保作业人员和关键设备材料平安入场，这个“最长春节假期”期间，EPC项目部做了大量深入而细致的复工准备工作——

他们利用冬休，与施工单位各级领导协调沟通、统一思想，商讨针对性的措施，解决突出问题。工程进度目标方面，督促编制详细的进度计划和相应的资源配置计划，项目部全过程监督落实，加强大坝施工管理，提高大坝施工效率。混凝土供给方面，督促2标改造拌和系统，提高碾压混凝土生产能力。机电金结采购方面，跟踪落实水轮发电机组制造进度，确保其按计划进场，协调增加专业管理人员负责管理。文明工地创建方面，组织编制黄藏寺工程文明工地创建方案，督促施工单位编报施工现场形象提升方案并监督实施，加强现场文明施工管理。设计服务质量提升方面，督促后方设计人员按计划提供施工用图，制定设代计划并及时派驻设代人员，解决现场设计图纸答疑和隐蔽工程验收问题，处理现场出现的质量和安全问题，做好工程施工的参谋。

特别值得一提的是，针对黄藏寺水利枢纽工程施工现场的气候特点，通过与天津大学、水科院合作，EPC项目部还积极开展大坝碾压质量监控系统、大坝智能温控系统的研究和建设，对混凝土碾压施工质量进行实时监控，对大坝施工期进行智能温度反馈与控制，确保大坝施工质量，探索高寒高海拔地区碾压混凝土质量控制难点的解决与创新，提升黄藏寺工程科技创新水平，打造工程亮点。

冬天已经远去，2020年的春天带着新的责任和使命发出召唤。黄藏寺水利枢纽工程参建人员正围绕工程建设总目标团结协作、坦诚相对、增进互信，用赤诚信念和有力行动，确保2020年度建设目标实现！

THE END

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