原标题：传澄首创“负”风险创业+ALL IN战略

没有所谓的传统行业，只有不敢放弃过去成功路径的传统企业和传统企业家，当新的思维模式诞生，行业一定会因新的价值观而重塑。”这句看似缥缈的命题，来自传澄品牌创始人朱澄。出身于传统企业的他，仅仅半年时间就用惊艳四方的成绩，证明了这个经济命题的可行性及可塑性，甚至在一定程度上形成了“传澄效应”，引发了移动互联资本井喷现象。凭借对移动互联的娴熟营销，传澄已然成为移动互联一方巨擘，而朱澄的一个举动，却又将移动互联领域开辟出另一番别有洞天——移动互联传澄首创”负风险创业+ALL IN”战略。

传澄集团董事长朱澄

记者：何谓负风险创业？

朱澄：负风险的含义，广泛来讲就是最大限度为代理争取权益。落实到具体细节，即指公司提供好的产品+好的营销，并且公司为代理全盘兜底，而作为基层创业者的代理，只需要提供好的执行力和好的宣传力，在规定的期限内，货没有卖出去，公司予以全额退款，代理不需要退货，这就是公司所说的“负”风险创业。

记者：为什么说是传澄首创？

朱澄：首先传澄公司是一家有十多年品牌的连锁、贸易、加工、互联网创业的公司，而在未来的三年计划中，将要实现在新三板上市，建立一所工业化4.0的观光工厂——包括今年火遍大江南北的传澄恒温袜，也使传澄公司更加积累了良好的口碑，而此时的传澄就像一个身强力壮的少年，还在努力前行，而在此时传澄这个少年，在此过程中，又推出了微商负风险创业，也就是说公司在此时，不管是在财力，还是在人力，包括信誉上，都做出了一个大胆的策略，那就是“ALL IN”这就是成就一个伟大的企业必须承受的大胆转型，当然，传澄已经准备好了，而且有信心做好这次的“ALL IN战略”，也更加坚定的认为这是一次造福传澄代理的壮举。

记者：对代理有什么样的好处呢？

朱澄：首先，公司的微商“负”风险创业+ALL IN战略，在微商史上是史无前例的，相应的公司所要承担的压力也是难以估量的，大家试想一下，一个好的公司+好的营销+好的产品，而且在规定期限内卖不完就退款，并且不用退货，公司给基层创业者兜底，这就是真正响应了李克强总理所说的：“大众创业，万丈创新”！

记者：ALL IN战略是什么？

朱澄：所谓ALL IN战略，我们可以称之为全押，这与中国的成语背水一战有着意境的契合，在商场上属于高水准、高风险战术，但要想看到常人看不到的风景，就必须下足常人不敢下的资本，这就是ALL IN战略。代理只需要跟着公司制定的路线走，所有的风险都由公司来承担，所有的营销战略都由公司来制定，公司为代理全盘兜底，3个月0销量公司全额退款，并且不用退货！如果不是对产品有极大的信心，没有公司会作出这样的承诺！如果不是因为公司有极大的实力，没有公司敢作出这样的保证！

记者：为什么要有ALL IN战略，有什么意义？

朱澄：公司这次推出的市代活动，采取的是“负”风险创业+ALL IN 战略，所有的风险都由公司来承担，代理不需要有任何的后顾之忧。最大的原因是公司对随变裤这款自带流量的极致单品充满信心！另外，也是为了公司团队的进一步裂变，为2017年公司战略布局打下最坚实的基础！我们知道，只有背水一战，才能获得最大的成功，公司承担极大的风险来做这次活动，为的就是让所有代理看到传澄的实力、看到产品的自带流量！

如果将传澄“负风险创业+ALL IN战略”深度解剖的话，必然会发现隐藏在这个战略背后的含义是“人性关怀”，企业的全盘背书，让每一位参与人员在企业的运作中，可以彻底抛弃种种隐患从而大展拳脚，从单一的产品输出、思维输出、理念输出，上升到了企业情感的输出，将品牌赋予了社会化的人格，成了有血有肉可以触及的存在，如家人般的关怀是当下所有企业的短板，而如今的传澄正是弥补了这一缺憾，让企业迸发出了前所未有的品牌凝聚力，正如传澄的企业文化所说的“勤劳有爱，说到做到”，有匠心的品质、有敢破敢立的胆识，相信这样的传澄将始终屹立在移动互联的金字塔尖。

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